2月6日，西安市雁塔西路世纪经典小区的业主们每户领了一个1000元的大红包，这是小区业委会第一次发红包，业主们开心极了。拿着这份大红包，74岁的权女士十分高兴，“住了20多年了，第一次分红，我们终于当主人了，这种感觉太好了。”

据介绍，这个小区是1999年交付的，在过去的20多年间，小区物业管理长期混乱不堪，虽然物业几经易手，但服务质量却一路下滑，不仅楼宇内外脏乱差，甚至大楼消防曾“瘫痪”达10年之久。就种种过往来看，这个小区堪称不折不扣的“问题小区”。

在一般人的理解中，这样的小区物业不仅工作难做，多半也是注定要赔钱的。令人没有想到的是，小区成立业委会尝试物业自治管理之后，不到一年的时间，竟结余现金46万余元，每户业主也因此分到了1000元红包。

面对“别人家小区”的惊世蝶变，相信很多人都会感觉大吃一惊，同时不由自主想起一个同样的问题——自己所在的小区，经营状况到底怎么样？此次事件给人的启示是，小区经营不仅大有可为，而且潜力巨大，关键在于由谁来经营管理？

根据《物权法》和《物业管理条例》的相关规定，小区内道路、电梯、墙面等公共设施归全体业主共同所有。从理论上说，小区共有部分在运营过程中产生的收益，理应属于全体业主。但在现实生活中，绝大多数物业公司都只是单纯收取物业费，鲜有物业公司向业主派发红包。究其原因，经营小区是“技术活”，而财务公开则是不折不扣的“良心活”。

按照《物业管理条例》规定，小区收益应当优先用于补充小区专项维修资金，如果专项维修资金有结余，也可以用于向业主分红等其他用途。其中的关键在于“如果专项维修资金有结余”。而现实问题是，补充专项维修资金往往是物业公司向业主收钱的理由，很少看到有哪个小区物业表示这笔资金有结余。

由于缺乏透明的财务管理，不少小区的公共收益都是一笔“糊涂账”，业主既不知道收入了多少钱，也不知道这些钱到底花在了什么地方。无论小区有多少创收渠道，公共收益都能被物业公司轻描淡写的一句“入不敷出”化为乌有，甚至很容易被物业公司蚕食鲸吞。

近年来，向业主发红包的小区时有出现，这些小区不仅都有自己的业委会，而且无一例外建立了公开透明的财务制度。相比之下，后者无疑更为关键。对于业主来说，只要小区经营状况足够公开透明，即使真的出现“入不敷出”的情况，也是可以被理解和接受的。反之，如果没有公开透明的财务制度为支撑，小区经营状况依然是一笔“糊涂账”，即使偶然发一次“业主红包”，也难免会继续受到猜忌和质疑。

毋庸讳言，很多小区的管理仍然因业委会缺席而“大权旁落”，因为小区财务问题，有些小区业主与物业公司势同水火。看到“别人家小区”的成功经验，不妨积极推动小区管理中的业主自治，以此来维护自身的权利和收益。对于物业公司来说，同样有必要躬身自省——“半路出家”的业委会都可以把社区管理做得有声有色，自己有什么理由落在人后呢？退一步说，如果连分内之事都做不好，自己又有什么存在的必要？

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