作者/刘静

出品/科技实话

10月13日，TheInformation爆出一条不算起眼但信息量很大的消息：OpenAI正在和一家连名字都没公开的初创公司谈判，打算把半年前刚停掉的视频生成模型Sora交给对方，由这家公司拿去改造，再以专业影视工具的形式卖回给电影圈。

接手Sora的三个人来头不小：梦工厂动画联合创始人、好莱坞老牌制片人杰弗里·卡岑伯格，Sora前研究负责人比尔·皮布尔斯，以及Dropbox前CFO苏杰·贾斯瓦。这家公司几个月前就已经注册，找过a16z拿钱。

换句话说，Sora没“复活”。它是OpenAI在C端烧不动之后，转手甩给好莱坞圈子里的人，看看能不能在B端影视工业里把账算平。

每天亏100万美元

把时间线拉出来看，Sora从高光到谢幕快得有点刺眼。

2024年2月，OpenAI第一次放出Sora的演示视频，60秒的电影级片段刷爆全网，被普遍视为“视频生成的ChatGPT时刻”。2025年底，OpenAI趁热和迪士尼宣布了一笔10亿美元的投资加IP授权合作，看上去要直接进好莱坞。

然后就急转直下。2026年3月24日，Altman亲自宣布逐步淘汰Sora独立App、开发者API、ChatGPT内的视频功能和官网。4月26日网页和App关停，9月24日API正式断服。

从上线到全线下线，满打满算15个月。迪士尼那笔10亿美元合作随之告吹，授权的200多个IP作废。

为什么死？OpenAI自己的说法是“战略聚焦”，把算力和人往大模型、ChatGPT和企业市场收，正面打Anthropic。

但《纽约时报》和多位知情人士给的数字更直白：Sora每天烧掉约100万美元。视频生成的推理成本是文本的几十倍，而C端用户每月付的那20美元订阅费，根本盖不住GPU账单。

更尴尬的是使用率。第三方平台Magnific在9月底的统计里，Sora在所有接入模型中只占视频生成量的0.26%，Runway是0.40%，也就是说，真有选择权的创作者，四个月里平均每400次生成才轮到用一次Sora。演示视频震撼是一回事，日常工作流里留下来是另一回事。

AI视频这门生意该怎么算

把Sora交给卡岑伯格这三个人，OpenAI打的算盘其实很清楚。

第一，不再自己扛算力成本，Sora模型权重和平台交出去，新公司按使用量向OpenAI付费，OpenAI从“产品方”退成“模型供应商”，至少不用每天补贴100万美元。

第二，C端做不了的事，试试B端能不能做。Sora在普通用户那里是玩具，但在专业影视流程里，预演、故事板、概念片、广告分镜——是真有付费意愿的工具。卡岑伯格在好莱坞经营几十年，梦工厂、迪士尼都是他打的底，他比OpenAI更懂剧组里谁会掏钱、怎么把模型塞进后期管线。

第三，OpenAI自己留着AGI和机器人。TheInformation同时提到，OpenAI近几个月重启了机器人项目，Sora团队的一部分技术被转去训练具身智能模型，让AI理解物理世界，这才是Altman眼里的“下一程”。

但这门生意能不能成，得看市场给不给面子。

Sora死的这半年，AI视频赛道早就换了人间：国内字节Seedance（即梦）按日消耗占了八成以上，快手可灵年化收入跑到5亿美元，Q2单季营收8.5亿；海外Runway年化收入约2亿美元，GoogleVeo背靠Gemini，Pika、Luma各占一块。

Sora在第三方平台上的生成量已经跌到0.26%，说明普通创作者早用脚投票换了工具。

留给卡岑伯格这家新公司的窗口并不宽。它手里的Sora是个停更了半年的旧模型，要追上Seedance2.0和Veo3.1，得重新烧钱迭代；而它面对的客户好莱坞剧组，又是出了名的慢决策、高要求、版权敏感。

OpenAI这次到底是“甩包袱”还是“放长线”，得等新公司正式亮出门脸、拿出第一个影视级产品才算数。

但有一件事已经可以下结论，在AI视频这个赛道，靠一段震撼演示视频赢不了，能把GPU账单和客户账单对上的模型才能活下来。Sora从C端退到B端，本质上是这个逻辑逼出来的选择。