大家还看好长沙吗?

一家企业也好,一座城市也罢,谈未来的发展,我觉得最难的从来不是找机会,而是当机会太多、压力很大的时候,敢不敢做取舍。
熟悉小谦的朋友们应该都知道,我一直在长沙创业,至今是正儿八经的十一年。这些年长沙怎么变,我算是一路看过来的,感触很深。
9月9日,我代表我们公司旗下账号松果财经,很荣幸地当了一回我们长沙市长的“座上宾”,参加市长领办市人大代表建议和市政协提案办理专题座谈会。
值得一提的是,这一次市长让我们自媒体列席第一圈座位,近距离参与领导们与人大代表、政协委员、专家学者们的交流,这种殊荣我的确还是第一次,放眼全国这可能都罕见。
整场会下来,有一点让我非常触动,市长没有只讲成绩,反而直面长沙目前面临的一系列问题,很多话都讲得非常直接。龙头引领不够,产业结构不优,新兴接续不力,链条能级不强,成果转化不畅。几个问题,一条条摆上台面。
长沙,真的掉队了吗?
这些问题,外界早已议论多年。
合肥长鑫上市之后,议论更热了。合肥赌赢了存储,武汉早早布局半导体。再看长沙:工程机械,增长空间似乎看得见顶;消费,热闹是热闹,却不那么赚钱,也不是资本热门赛道。
于是,一个问题被反复追问:长沙真的掉队了吗?
省外的朋友,也常这样问我。
以前我不太愿意公开谈。自己开了十一年公司,才知道纸上谈兵有多轻。站在外面找问题,谁都会;难的是,钱就这么多、人就这么多,问题怎么解、谁来解、如何追踪到解决。
这场会,让我看到一种难得的姿态。
一个市长愿意把问题摆上桌面,把人大代表、政协委员、专家学者聚到一起,限期推动解决。这种诚意,本身就少见。
但姿态之外,我更关心:长沙接下来怎么选。
长沙的牌,在制造业
市场对长沙最大的焦虑,是错过风口。
我的看法相反:最怕的,不是错过一个风口,而是错过之后,每个风口都舍不得放。
存储火了,想补存储。具身智能火了,怕掉队。大模型、低空经济、生物制造,个个都放不下。
做过企业的人都知道,追风口从来不是好战略。新兴产业有自己的周期。最热的时候冲进去,泡沫破了,一地鸡毛。最后活下来的,是那些熬过周期、始终在做事的人。
城市配置产业资源,道理一样。
长沙不沿海、不沿边。交通越便利,城市间的竞争反而越直接。越是这样,越要回答:人才和企业,凭什么来长沙?
我的判断很朴素:有些窗口,错过了就认。资源有限,真正的机会,在那些自己有家底、能形成长期优势的方向。认准了,就在底部重仓。
这也是我格外关注一件事的原因:长沙把重点产业链从17条调整到11条。
表面看,少了6条。往深看,是长沙开始做取舍了。
新材料、具身智能、生物制造、航空航天——哪些能跟长沙的制造能力、科研资源真正接起来,比追一个最热的概念重要得多。
这件事,我有切身的共鸣。
我高中辍学,一头扎进互联网这个赛道,一路走到今天。回头看,错过很多,弯路没少走。真正让我稳定下来的,是想明白三件事:自己擅长什么,什么值得长期做,什么机会跟自己无关。
人一迷茫,就爱看别人手里有什么。城市也一样。
看别人家:合肥有存储,武汉有光谷,杭州有互联网。长沙呢?
我观察了很久,答案其实一直在——长沙是一座制造业城市。
工程机械之外,汽车、手机、空调,很多产品都在长沙生产。86家上市公司,这个数量在全国都排得上号。
这些年,我走访过20多家上市公司,有一个发现:长沙有一批很有意思的企业。
普通消费者没听过它们。但在很细分的B端领域,它们的技术和产品,已经做到全国头部。标准的专精特新企业。
有人把一种零部件做好,有人把一种材料做透,有人靠一项很窄的技术,慢慢做到今天。
这就是我对长沙未来产业的判断:以长沙的家底,未来产业里一定能长出有分量的新公司。
它们很可能就从今天这批上市企业里长出来——上市公司内部孵化新业务,干了十几年产业的高管出来创业,工程师带着技术做公司,再把高校的科研成果接进来。
这条路,在长沙走得通。
这批企业的价值,不只是今天的营收。它们走完了技术变产品、产品找客户、小公司做大的全过程。它们对技术、市场、销售的理解,就是长沙发展未来产业的底子。
比起复制一个别人已经成功的产业,我更期待长沙从自己的优势产业里,长出下一批公司。
敢投之后,更要会投
未来产业的大仗,长沙有人干吗?
长沙有3所985高校,数量仅次于北京、上海。数据显示,长沙净流入人才新增300多万,多数在35岁以下。能让年轻人生活、工作、安居三不误的城市,全国找不出几座。
新一届市政府里,多位副市长来自中车、商务、金融等经济线。有人懂技术,有人懂市场,有人敢创业,也有人能组织资源。
到了人工智能、机器人、生物制造这个阶段,城市竞争早就不只是拼土地、拼厂房。最后拼的,是人。
市长这次讲产业基金,我很认同。
从考核单个项目,到看基金整体;从年度考核,到周期考核。让基金敢投早、投小、投长期,方向对了。
但后面还有一道更难的题:敢投,只是第一步。会投,才是真功夫。
一项技术有没有前景?一个团队能不能把产品做出来?一个现在不赚钱的项目,值不值得长期陪它走?这些判断,需要真正懂技术、懂产业、懂市场的人来做。
市长会上有句话,我记得很深:让懂技术的人评技术,让懂产业的人看产业。
长沙有问题。但至少今天,有人愿意把问题摆出来,也有人愿意一点一点去解决。功成不必在我,功成必定有我——这种姿态,比什么都重要。
我在长沙创业十一年。下一个十年,我还会和这座城市一起走。
我期待有一天,大家研究长沙,不是因为长沙复制了别人的成功,而是因为长沙走了一条自己的路。
来源:松果财经

