成立于1926年的安徽医科大学第一附属医院已在江淮地区扎根百年。从1949年自上海市内迁至安徽省怀远县，到1952年迁至合肥市，再到如今以合肥市为中心辐射周边，安医大一附院因传承创新而不断发展壮大。站在新起点上，该院以更加奋进的姿态重新出发——技术创新，让人工智能（AI）成为医患共同的“搭档”；理念创新，以“医﹢X”模式布局学科发展；模式创新，让优质资源跨越院墙、下沉基层，践行以人民健康为中心的理念。

技术创新：AI“搭子”全程陪诊，智慧医疗触手可及

对于看病就医这件事，很多患者会抱怨“难”——挂不对科室，找不到诊室，记不住医嘱，出院就像断了线。借助AI，安医大一附院正逐步破解这些就医难点。

在该院未来医院数智中心里，记者看到了完整展示的“未来医院”智慧医疗解决方案——数字孪生医院模型实时接入全院运行数据，科室资源、接诊数量、手术运行情况等一目了然。一张“数智网”让优质医疗触手可及。安医大一附院党委书记徐朝阳介绍，近年来，医院持续深化智慧医院建设，以“AI﹢数据﹢算力”为底座，不断探索智慧医疗的创新场景。

近日，市民代女士因腹痛来到安医大一附院西区门诊大厅。在数智服务示范区，她向问诊数字人“晓安”咨询：“肚子反反复复隐隐作痛该挂哪个科室？”“晓安”很快给出答案：“根据您描述的症状，建议优先考虑挂消化内科或内科综合门诊。”

挂号之后，“晓安”全程陪诊——科室导航、报告解读、用药指导、诊后随访，实现全场景覆盖。代女士说：“从挂号、候诊到检查指引，AI全程都在。有不清楚的，随时问它就行，不用再四处打听、来回奔波。”

在安医大一附院，AI“搭子”不仅是患者的智能向导，更是医护人员的得力助手。该院院长孙倍成介绍，作为省属头部医院，医院将数智化作为高质量发展的驱动力，依托AI与大数据平台，构建起覆盖患者服务、临床诊疗、区域协同与医院管理的全链条智慧医疗体系。

在该院内科综合门诊，AI诊疗助手智能体“晓医”正在默默工作——抓取医患对话关键信息，进行问诊分析，辅助临床诊断，自动生成病历，单份病历书写时长从2.5分钟缩短到0.5分钟，病历生成合理率达93%。目前，“晓医”已在该院门诊病历、住院入院记录、首次病程记录、查房记录、出院小结场景常态化应用，覆盖233个门诊诊室和多个住院病区，累计生成病历超14万份。

智慧诊疗服务甚至延伸到了院外。针对慢性病群体，该院智慧平台会主动推送用药指导、饮食建议、居家护理等个性化内容。系统会抓取血压、血常规等关键健康指标，一旦发现异常，同步向医护人员、患者发出预警。同时，会同步将慢性病患者管理数据推送到基层医疗卫生机构，构建“省级医院—基层医疗卫生机构—家庭医生”的协同管理闭环。

徐朝阳说：“医院将秉持以人为本、向上向善理念，让智能技术发展成果更好地服务于群众健康。”

理念创新：打破学科壁垒，特色诊疗集群发力

安医大一附院的创新态度还体现在学科发展理念上。孙倍成认为：“新医科的核心在‘医’，要把‘医’做大做强。为此，医院选择了一条务实之路——对标世界一流水平，整合优势资源，聚焦学科优势领域，打破学科壁垒，在‘医’的基础上做加法。”

据介绍，该院在国家自然科学基金委员会2026年度集中接收申请项目评审中，获批立项总数为154项，获批直接经费6402万元，刷新院内国家自然科学基金立项历史纪录。该院累计获批国家临床重点专科建设项目15项，数量居全省首位。在此基础上，该院布局组建攻克重大“卡脖子”问题的“医﹢X”优势学科群，组建器官移植、情感认知障碍的脑机接口诊疗以及代谢与血管重大疾病的医防管三大学科群。近年来，三大学科群的每个项目每年均由大学、医院和企业共同投入1亿元，推动细分赛道率先实现突破。

今年7月29日，该院完成一例植入式脑机接口手术。39岁的王女士接受手术，颅内植入两枚带“触角”的脑电信号采集装置，以期帮助恢复手部功能。这是植入式脑机接口产品获批上市后，安徽省开展的首例相关临床应用。该院筹建的脑机接口融合病房即将投入使用，集合全院多学科力量，以患者为中心实现高效协同运转，努力实现全病程管理。

今年3月，该院为首批30个特色诊疗中心授牌，标志着学科建设从“以科室为单元”转向“以疾病为中心”。以转移性肝癌特色诊疗中心为例，该中心依托科室平台，联合消化内科、影像科、病理科、介入科、肿瘤科、放射科等科室，定期开展多学科会诊，根据每名患者的原发灶类型、转移情况、身体状况等制定“诊断—治疗—康复—随访”全流程个性化方案；建立术后长期规范化随访机制，实现从治疗到健康维护的全周期医疗服务，最大限度提升患者生存质量并延长生存期。

“打破学科壁垒、实现学科交叉融合与创新，是现代医学发展趋势之一。”孙倍成说，现阶段，很多疾病复杂交织，依靠单一科室很难实现最优诊疗。借助特色诊疗中心平台，医院积极开展多学科协作，持续培育中青年骨干人才，深耕病种诊治和前沿医疗技术。未来，医院将依托特色诊疗中心平台持续精进技术、优化就医流程，守牢区域疑难危重症救治底线，以特色专科建设助推医院高质量发展，构建“高峰引领、高原崛起”的学科发展新格局。

模式创新：国家区域医疗中心落地，优质资源下沉

如果说拥抱AI是“向内求索”，打造新医科是“向上攀登”，那么建设国家区域医疗中心则是从外引入优质资源的生动实践。今年3月29日，国家心血管病区域医疗中心——首都医科大学附属北京安贞医院安徽医院开诊。这是北京安贞医院与安医大一附院开展的一次深度合作。

孙倍成介绍，两所医院“强强联合”，一方面，通过平移北京安贞医院管理、技术、品牌，引入优质医疗资源；另一方面，依托安医大一附院本身综合实力支撑，以及院内较强的专科联合，避免“孤零零建一所新医院”的困境。

作为依托单位，安医大一附院心脏相关专科具备扎实的人才、学科基础和技术支撑，将相关资源整体平移至北京安贞医院安徽医院，能有效避免科室同质化竞争，集中力量做大做强心血管特色专科。北京安贞医院安徽医院毗邻安医大一附院西区，通过统筹盘活两院场地、设备、医护人员等资源，可实现检验科、放射科、核医学科等专科资源共享，提升资源整体利用效率；跨院区专科会诊、急重症转运响应时效更有保证，更好地筑牢了临床诊疗安全底线，为复杂心血管病患者救治提供了便利条件。

据介绍，自2022年8月起，北京安贞医院持续派出资深专家和专业管理团队进驻安医大一附院，通过“传帮带”系统培育人才梯队，累计平移40项医疗新技术，其中23项填补安徽省内技术空白。安徽省患者跨省就医负担减轻了不少。

近年来，心血管疾病已成为危及我国城乡居民健康的首要致病致死因素，安徽省心血管疾病患者跨省就医需求突出。2025年12月6日，国家心血管病区域医疗中心心血管内科专科联盟成立。北京安贞医院安徽医院牵头，联合安徽省内上百家医疗机构，协同推广心血管领域的前沿技术与诊疗规范，提升基层诊疗能力。联盟打通双向转诊、远程会诊、多学科联合诊疗“高速路”，建立规范顺畅的危急重症救治“绿色通道”，为实现“大病不出省”目标提供体系化支撑。

徐朝阳说：“让以往外流的患者留在安徽，获得‘国家队’水准的救治，是健康安徽建设的应有之义，也是健康中国建设的重要使命。”