——夏县农商银行落地“农业设施贷”助力现代农业发展

《运城日报》 (2026年09月10日 第05版)

云里心

“下行”，就用“上进”对冲。

——题记

作为农业大市，运城是全省的“粮袋子”“果盘子”“菜篮子”。全市有设施大棚7.8万个、恒温保鲜果库1200余座、规模养殖场1500余家……庞大的农业体量背后，蕴含着经营主体扩大生产、改造升级的现实融资需求。

然而，大棚、果库这类农业设施确权难、抵押难、变现难，一直是横亘在涉农经营主体面前一道难以逾越的坎。

如何让“沉睡资产”变“活钱”？

运城市农业农村局、中国人民银行运城市分行、国家金融监督管理总局运城监管分局联合研究出台“农业设施抵押融资方案”，通过构建“确权—评估—抵押—放贷”的工作闭环，解决农户融资需求。

工作试点选在了产业基础扎实、群众参与度高的夏县。长期扎根“三农”的夏县农商银行成为“试点行”。

一场激活田间地头“沉睡资产”的金融探索，就此拉开序幕。它将怎样提升农村金融服务质效？它将如何推动“特优”农业提质增效？它将何以影响“未来农业”到来进程？

“未来农业”，加速到来

一“施”激“近”未来农业。

走进夏县庙前镇杨村好运果蔬种植农业专业合作社，一幅智慧种植的画卷徐徐展开，现代农业的气息扑面而来。

科技化程度在加速。育苗插上智能化“翅膀”，自动播种机一次便可完成装土、压穴、点籽、覆土四道工序，播种效率较人工提高了近5倍，且质量稳定。

绿色化程度在加浓。棚区净水机让幼苗喝上纯净水，从源头减少土壤盐渍化隐患。肥料、农药严格对标绿色生产标准，守护果蔬品质安全。

新质化程度在加快。催芽室内，恒定温度控制在28摄氏度、湿度控制在78%，保障种苗出芽整齐、健壮。育苗棚内，补光灯、循环风机、空调、自动洒水机一应俱全，为幼苗生长保驾护航。

品牌化程度在加强。该合作社注册了“好运种苗”品牌，供应周边省市的大棚种植，且实现了订单式生产，产销对接更加精准。

育苗棚里智慧满满，种植棚内焕然一新。

占地6亩的温室大棚，棚内种植面积达到3亩，棚体宽度较以往扩大一倍，农机可以入棚作业，大幅度解放了人力。

棚内安装了喷雾、调温、收帘、施肥等系统，基本实现自动化、智能化，可在手机上操作，实现“人不进棚，农活照干”。

科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业的种子，已然在这片土地落地生根、开花结果。

“‘四个农业’能够顺利推进，夏县农商银行功不可没。”杨村党支部书记、合作社理事长郝运峰感慨万千。

郝运峰2024年开始进军育苗行业。他数次赴山东寿光，引进先进育苗技术，拟先期建设两座育苗大棚。

可大棚建设、智能化设备采购、技术人员薪酬，加起来是一笔不小的开支。刚性投入让他一时间倍感资金压力。

好在老郝与夏县农商银行有着十余年深厚的合作情谊，第一笔70万元贷款及时到位，为合作社起步发展注入“适配动能”。

产业越做越大，资金需求随之攀升。今年6月，夏县农商银行“农业设施贷”正式推出。老郝率先吃上试点红利，以自有大棚设施作为抵押物，成功获得95万元信贷资金，用来采购优质种子、育苗、迭代升级大棚设备。

发展中的问题，需要通过发展来解决。

截至目前，在夏县农商银行的大力支持下，该合作社累计完成投资已达1000万元，年销售额稳定在400余万元。

“未来农业”的示范效应，在持续辐射。

合作社66名社员搭上迭代快车的同时，杨村70%的老旧蔬菜大棚也开启升级改造之路。

如今，杨村已成为远近闻名的特色番茄主产区，全村番茄大棚3500亩，年销售额6000万元。该村同步发展农贸交易、果蔬采摘、农耕研学、乡村观光等农旅融合业态，着力打造“番茄小镇”。

随着产业链的不断完善，在家经营大棚成了当地年轻人的集体意识和优先选择，每户每年收入超过十万元。

产业兴，则乡村旺。人口回流带动乡村服务业蓬勃兴旺，村里两家饭店、3处早餐点、3家夜市摊点生意红火，乡村烟火气愈发浓郁。

产业兴旺又反哺金融机构。全村已有100户村民获得农商银行信贷支持，村民存款规模稳居庙前镇前列。产业、民生、金融三方正呈现共建共享共赢的生态可持续发展之势。

解决真问题、真解决问题，供需必然两旺。

“未来农业”带动效应仍持续扩圈，一批又一批种植户慕名来到杨村观摩、学习，不只在夏县、在运城、在山西……“未来农业”的星火，正从这里向更多更远更广的天地燎原。

党的二十大报告提出，完善农业支持保护制度，健全农村金融服务体系。今年中央农村工作会议要求，锚定农业农村现代化，创新乡村振兴投融资机制，不断增添乡村发展动力活力。这就需要进一步完善农村金融生态系统，激发农村金融机构的发展动力，打通农村金融服务关键堵点，持续提升有效供给能力。

“关键堵点”，如何打通？夏县农商银行提升站位、提高认知，将“农业设施贷”作为深入践行金融工作政治性人民性的新抓手，科学谋划、顶格推进、全速落地，信贷资金增量优先供给“特优”农业，有力促进农业新质生产力发展，有效推动“未来农业”加速到来。

设施农业，扩面提质

一“施”激“多”设施农业。

设施农业凸现“量的合理增长”——

南大里乡南北晋村蔬菜专业合作社理事长王兵俊，不再为“转型”的事犹豫了。

老王原有11个蔬菜大棚，种植蔬菜雇人多、投资大，价格波动大，心里像坐过山车。

听说“农业设施贷”大棚可抵押、额度高、利息优惠后，他坚定了转型决心，计划将原有蔬菜大棚改造升级为桃、杏经济林果大棚。

他认为，相比蔬菜种植，桃杏大棚用工少、市场收益更加稳定，即便遇上行情下行，也可以守住基本收益。

如今，老王已完成农业设施确权办证，第二批“农业设施贷”40万元即将发放到位。

有时换一个视野，困惑我们的问题就会迎刃而解。

“农业设施贷”解决了新改建大棚前期大额投入的“关键堵点”，为产业升级有力托底。在政策带动之下，南北晋村计划每年新增改建大棚十余个，168座温室大棚迎来扩容机遇。

自试点工作启动以来，首批42户经营主体已成功获得“农业设施贷”投放，累计放款1430万元。

目前，全县有100余户农户正申办“农业设施贷”，更多农户也有了申请意愿，全县农业的“设施版图”稳步扩大。

设施农业凸现“质的有效提升”——

42岁的王祥，是当地敢闯敢干的青年种植带头人。“要做就做最好”是他一贯的经营理念。

早在2015年，他便建起全村第一批高标准钢架大棚。经营几年后，又毅然推倒旧棚，建设新一代大棚。

大棚一次次升级的背后，离不开夏县农商银行的一路伴随、一路呵护。

前年10万元、去年30万元的信贷资金及时到位，今年他再以13座大棚作为抵押，成功拿到50万元“农业设施贷”。大棚种植也从几亩、几十亩，扩张到100亩。

体量，最直观的标识；伴随，最温暖的呵护。

受地下水位抬升影响，原先规划的地坑式大棚建设方案无法落地，王祥转而投资建设覆被式全钢架日光温室，单座大棚投资便高达20万元。

充足的信贷资金让他不再捉襟见肘，滴灌系统、加湿喷雾、电动卷帘等全套自动化设备一步到位。

现代农业的比拼，归根到底是设施规模与科技实力的比拼。以往资金不足，农户建设大棚只能优先满足基础种植需求，自动化设备、智慧管控系统常常成为“奢侈品”。

而今，“农业设施贷”以大棚资产抵押换来长期稳定资金，让种植大户有底气提高含“施”量、含“新”量、含“绿”量，推动设施大棚从“有没有”向“多不多”“好不好”迭代升级。科技化降本增效、绿色化守护品质、数字化远程管控、品牌化拓宽销路，一个个高质量设施大棚，正在成为夏县现代农业发展的鲜明标注和亮丽标识。

更多可能，正在探索

一“施”激“浓”链条经济。

整体看，“农业设施贷”将对接带动“特优”农业覆盖面“扩”起来、“强”起来——

夏县有5万农户。两年前，夏县农商银行授信农户尚不足2万户；到目前，授信农户已近3万户，平均每两户就有一户获得授信。短短两年时间，新增授信农户数量，是夏县农信成立70年来累计授信农户总量的一半。

随着普惠金融的持续下沉，更多农户将获得授信。夏县农商银行的奋斗目标是，经过若干年不懈努力，争取实现全县农村户户有授信。

过去相当长时期，农户想发展，但受制于资金跟不上；如今，普惠金融不断扩面，农户发展所需的资金基本不成问题，且拥有的发展“备用金”相当可观。

庞大的“备用金”，出路何在？

“农业设施贷”的落地，为“备用金”出路提供了可能。夏县农商银行的核心逻辑是，通过推广“农业设施贷”，推动农业加快实现“设施革命”；通过农业“设施革命”，推动“特优”农业实现更多“链式”发展，上下延伸产业链，左右辐射供应链，织密农业产业链供应链“经纬网”；通过织密“经纬网”，继而影响、辐射和带动全县大多数农户“卷入”和融入“链条经济”，进一步促进农户扩大投资，从而为“备用金”找到出路。

“备用金”找到出路，则反作用于“农业设施贷”的推广……如此循环往复，一“施”激“广”覆盖面。

不仅能解题，更要能自创解题工具。

纵横，“农业设施贷”对接带动“特优”农业产业链供应链“长”起来、“融”起来——

以西瓜为例。

“夏乐”西瓜辐射全国、客群广泛，1030余户会员种植西瓜3.85万亩，年产值5.5亿元。

夏县农商银行以“农业设施贷”为核心产品，以“夏乐”西瓜为主链，将服务辐射至育苗、农资等六大子链，全周期配置授信额度，形成完整产业生态圈。

育苗链。聚焦育种企业、合作社等群体，目前为育苗链授信95万元。

农资链。聚焦农资批发商、农资代理商等客群，目前为农资链化肥农药供应商授信480万元。

设施链。聚焦大棚施工方、供应商等群体，目前为设施链棚膜钢架包装供货商授信50万元。

种植链。聚焦种植散户、家庭农场等客群，目前为种植协会社员授信7418.91万元。

储运链。聚焦冷库业主、物流车队等客群，目前为物流服务商授信30万元。

产销链。聚焦生鲜商超、批发零售商户等客群，目前为西瓜分销商授信654.9万元。

链条建成后，实现育苗有基地、设施有抵押、农资有保障、种植有支撑、流通有活水、全链风控有闭环，真正构建起覆盖西瓜产业“育、种、管、储、运、销”的全链条、一体化、可复制的产业链供应链金融服务体系。

行动的分量，远胜于千言万语。

功到自然成。截至6月末，夏县农商银行各项贷款余额约80亿元，较年初净增3.8亿元，整体经营在全省农商行县级行社2026年上半年综合经营考核中位列第一。

探索无穷期。夏县农商银行将持续推动农村产权资源与金融资源双向赋能，不断拓宽涉农资产变现通道，以澎湃的金融“活水”，激起现代农业高质量发展的“千重浪”。

从“设施大棚”到“恒温果库”，再到“规模养殖场”，内涵不断丰富、外延不断拓展的“农业设施贷”，正激发传统农业的组织形态由“农户经济”“产业经济”升级为“链条经济”，“特优”农业的“驱动逻辑”在这里正被重塑，现代农业的“未来面孔”在这里正被“看见”。

来源：2026年9月10日运城日报 

编辑：董应赞