狂飙与失守:刘成的中信建投”突围战”

熊虎财观 原创

2026-09-01 21:16

据新华社、《经济参考报》《证券日报》等媒体报道,头部券商中信建投在全面注册制走深、走实与“申报即担责”的监管常态下,正在经历着深刻的转型阵痛。

从业绩表现上看,中信建投在2026半年的时间里,归母净利润迎来大幅增长,资本实力强劲。可在其他方面,中信建投年内IPO撤回终止项目有8单之多,数量位居行业首位,而且监管问题也是频频发生。

可见,中信建投在整体业绩狂飙的过程中,还存在作为“投行看门人”的履职短板。如今,这家老牌头部券商已经来到一个重塑合规与战略转型的十字路口。

(图源:中信建投2026半年度报告)

狂飙下的暗礁

2026上半年,A股日均股基成交额同比翻倍与居民增量资金稳步入场,这个市场环境对于券商来说可谓是一大波红利。

中信建投作为全国性大型综合证券公司,在这种市场红利之下,自然也呈现出了一片向好的业绩增长之势。只是,这股势头并不完美。

完美一面是中信建投“交易及机构业务”、“财富管理”与“资产管理”三大板块保持着强势增长,分别同比增长94.12%、26.83%、41.14%。无疑,这三大业务板块是共同推动中信建投业绩增长的三大引擎。

(图源:中信建投2026半年度报告)

不完美的一面是中信建投孱弱的传统投行业务。作为中信建投传统核心优势的投资银行业务,是四大业务板块中唯一出现营收下滑的项目——同比微降0.86%。

在熊虎财观看来,中信建投在2026半年度报告中表现出的业务板块失速、增速,除了与当前愈发严格的监管环境有关以外,其实还与市场环境与公司自身的合规风控管理有关。这些因素,彼此交织,共同影响着中信建投的业绩表现。

看门人的失守

在中信建投美中不足的业务板块情况之外,是其身为市场“看门人”的失职。

一是“冲量模式”下的内控短板。从深圳商报的报道中可了解到,截至2026年8月底,中信建投年内IPO撤回终止项目就有8家之多,且均为北交所,数量位居全行业保荐机构的首位。对此,相关市场分析指出,这种情况暴露出中信建投在“冲量模式”中,没能平衡合规体系建设与业务扩张,这才引发尽调流程执行不到位与质控复核流于形式等问题。

二是监管重拳出击。此前,北京证监局便对中信建投采取了监管谈话措施,并对三名保代开出了罕见的“资格类”罚单。其中,一人被认定为不适当人选,一年内不得从事保荐业务。

(图源:北京证监局)

比较严重的,应该是中信建投原投行管委会执行总经理杜鹏飞的受贿事件了。该起国有券商保荐人的职务犯罪案例,放眼整个行业都算得上是典型。对于中信建投而言,如今这个监管趋严的环境,保荐机构充当着“看门人”的重要角色,整体执业质量的重要性不言而喻。

在熊虎财观看来,投行业务的疲软,以及合规方面的阵痛,是中信建投在转型期需要重点跨越过的鸿沟。

顶层的“稳”与基层的“痛”

中信建投目前的治理结构与战略定力,在很大程度上与董事长刘成的个人履历息息相关。

一是个人履历塑造的战略定力与稳健底色。之所以会有这种说法,主要还是因为刘成自2025年3月执掌中信建投以来,便带领公司从一家中小型券商一路披荆斩棘,成长为行业头部机构。这种深厚的行业经验与稳健的经营风格,无疑透露着中信建投的发展底色。刘成也多次在公开场合强调,合规能够创造价值、稳健经营是公司经营的底线。这种理念,也能看出刘成试图在顶层设计上为公司筑牢风控底线的意图。

二是“上热下冷”折射合规文化渗透之困。只是,对于刘成而言,近年来,中信建投在投行尽调、持续督导等领域,合规短板尽显,甚至还有原高管利用职务犯罪的极端案例。这些乱象都足以说明,中信建投的顶层合规制度,并没有很好传递至基层。当高管的战略定力难以有效穿透至一线业务团队时,“合规”二字便大概率沦为空谈。

三是强化质控内核独立性的终极考验。如今摆在刘成面前的,是一个监管愈发严格的行业环境。如何将自身稳健经营的理念转化为公司内部的实质性合规文化,是他强化质控内核的最大考验。

在熊虎财观看来,中信建投在“冲量模式”下的有效转换,是观察刘成合规整改成效的参考指标之一。是质控与内核部门妥协于业绩,还是重塑合规制度层面的刚性,这些问题还有待中信建投后续作出回答。中信建投现阶段所需要做的,是尽快扭转“重创收、轻合规”的导向,只有质控内核真正具备“一票否决权”,且不受业务部门掣肘,才有望逐步走出合规阵痛。

不是护身符,是考卷

或许会有投资者好奇,中信建投目前的合规困境,是如何一步一步演化成现在这般模样的?关于这个问题,答案很可能是传统合规底线领域的执行失效。

一是传统底线领域的执行失效与短期利益陷阱。业绩作为券商难以回避的一个话题,受限于此,部分券商往往会陷入“重规模、轻合规”的短期利益陷阱之中。如此一来,当业务扩张的惯性遭遇到监管趋严的政策环境时,公司所谓的合规防线便大概率从一线开始被突破。

二是从“事后救火”转向“事前防范”的必经之路。中信建投需要认识到,合规并不是业务发展过程中的“成本”,而是业务、公司整体发展的核心竞争力。换言之,当前的合规阵痛并不完全是一件坏事,相反,这是公司迈向高质量发展的必经之路。中信建投所需要做的,是结合历史合规问题,找出病灶,针对投行质控与保荐人履职等,建立穿透式合规监督体系。

熊虎财观认为,中信建投作为千亿市值的头部券商,合规问题的影响可大可小,关键是中信建投能否将其重视起来,同时将合规文化内化为业务发展的驱动力,由此在稳健与进取之间找到一个平衡点。

这对于刘成而言,也需要其强化公司的质控内核的独立性,同时重塑执业理念,让每一位保荐代表人,都能坚守职业底线,由此巩固整个公司的头部地位。

结语

综上所述,中信建投在已过半的2026年,向外界彰显业绩狂飙的实力,也向外界透露出合规内控方面的短板。这种矛盾性,恰恰反映其当前的发展现状。

如今的证券行业、市场环境与政策环境,各方位的变动较大。这个发展节点所考验的,是券商之间的适应能力。虽说中信建投此前处在一个业绩狂飙的发展阶段,业务动能强劲,但也难以掩饰投行业务的短板以及合规方面的不足。

这种情况显然不是刘成所愿意看到的。作为掌舵者,刘成或许更愿意将身上的稳健基因深埋入公司的发展动能之中。只是,这个过程还需要一段时间,毕竟疾驰的汽车尚且需要一段制动距离,何况是一家千亿级的券商?

对于这家头部券商而言,现阶段以及未来的破局之道,核心在于平衡合规文化与业务发展之间的关系。唯有均衡,中信建投才有望以一个全新的视角,发现稳健的进取之路。

特别声明
本文为正观号作者或机构在正观新闻上传并发布,仅代表该作者或机构观点,不代表正观新闻的观点和立场,正观新闻仅提供信息发布平台。
最新评论
打开APP查看更多精彩评论

微信扫一扫
在手机上浏览