出品丨鳌头财经

2015年格力（000651）推出首批手机时，将董明珠的照片作为开机默认屏保，搭配专属的用户问候语，成为当时极具话题性的产品设计。

十余年过去了，72岁的董明珠以"校长"的身份出现在珠海市格力技工学校的招生简章上时，再次将这位"铁娘子"推向舆论的聚光灯下。

在许多人眼中，无论是手机屏保的营销噱头，还是如今亲手办学的战略布局，变的是形式，不变的是她一贯"说了算、定了干"的强人风格，以及格力这家企业深深烙上的"董氏印记"。

但在资本市场和产业观察者眼中，这更像是一场在业绩承压、竞争加剧背景下不得不打响的"人才保卫战"。既是面对行业激烈内卷的防御性自保，也是面向未来智能制造的前瞻性布局。

白电三巨头中唯一负增长的企业

格力想要自己办学校，并非一时兴起。

2023年，珠海格力职业学院通过教育部备案，成为广东省内首家由世界500强企业全额出资创办的全日制高职院校。那是格力在办学版图上落下的第一子，初步框架就此搭建。

然而三年过去，这所职业学院始终未能启动招生。格力换了一条路——以一所技工学校的身份，正式踏足教育领地。

在外界看来，格力办学既是一位企业家对职业教育的热情，也是格力通过“工学一体、产线直通”的定向培养模式，解决智能制造一线高技能人才短缺问题，为自身及产业链搭建从招生到就业的闭环人才梯队。

但更深层的动机，源于其在家电市场中面临的严峻竞争形势。这一点，从2025年的财报数据可以看出端倪。

2025年，美的集团以（000333）4585.02亿元的营收稳坐行业头把交椅，同比增长12.08%；海尔智家（600690）首次突破3000亿元大关，达到3023.47亿元，同比增长约5.71%。而格力电器仅录得1704.47亿元，同比下降9.89%，不仅营收创下5年新低，更是白电三巨头中唯一负增长的企业。

在净利润方面，美的439.45亿元、格力290.03亿元，两者之间的差距同样在拉大。

更让投资者担忧的是格力根深蒂固的"空调依赖症"。2025年，以空调为核心的消费电器业务收入1330.55亿元，占总营收78.06%，同比下滑10.44%。相比之下，美的在智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化等多条赛道协同发力，海尔则拥有卡萨帝、Leader等多品牌梯度。

格力电器总裁张伟在业绩说明会上坦言："2025年公司经营业绩不够理想。"尽管智能装备板块2025年收入仅6.81亿元，虽然同比增长超60%，但体量过小，对整体大盘拉动有限。

并且，格力市场地位正遭遇挑战。2026年全渠道格力以32.8%份额重夺国内第一，但新势力代表小米以13.7%的市占率、超50%的同比增速杀入行业第四，线上销量曾短暂超越格力。

格力员工总数近年呈小幅下降趋势

格力要扭转颓势，最核心的出路在于智能制造和产品创新，而这恰恰高度依赖复合型高技能人才。

随着智能制造转型加速，格力需要的早已不是传统流水线工人，而是能驾驭工业机器人、智能产线和检测设备的复合型技能人才。

但现实是，职业院校培养与企业需求之间长期存在错位，不少企业招聘新人后，仍需投入大量时间和资金重新培训。

格力过去也尝试过校企合作、订单班等模式，但合作多停留在实习、输送毕业生层面，企业很难深度参与。

在竞争对手的“抢人”策略下，美的广泛设立"智能产业学院"、海尔推进"厂中校"合作，格力选择了一条更重、更彻底的路径——自己办学校，从源头"制造"人才。

这个策略极具前瞻性，虽然前期投入大，但长远看，能极大节省社招和培训成本，整体上降低长期用工成本，在利润承压时尤为重要。

根据格力技工学校招生简章介绍。学校占地逾19万平方米。首届计划招收300人，最核心的吸引力在于"入校即入企，毕业即适岗"。

学校组建了由格力资深工程师、高级技师与专业教师构成的一体化教学团队，全面推广工学一体化培养模式。

首批开设制冷设备运用与维修、模具制造、智能装备运行与维护、机电一体化技术等九大专业，精准对接智能制造、电气技术、信息技术三大领域。

毕业生可优先进入格力电器及旗下各产业园、子公司及相关产业链就业。

有网友关注，若按每年三百人招生，格力是否吃得消，能保障每年的毕业生都能在格力就业？其实对于格力7万员工的体量而言，首届300人的规模，消化起来并无压力。但这场"人才造血"实验的长期成效，仍有两个方面值得关注。

一方面是人才的通用性风险。学生从入学起就深度绑定格力的设备、流程和标准，技能高度"定制化"。一旦无法进入格力，或未来想离开，其技能在外部劳动力市场的通用性可能大打折扣。

另一方面，"优先录用"不等于"保证录用"。 承诺是"优先进入"，并非100%包分配。三年后，当首批300名毕业生走出校门时，格力能否全部消化，取决于届时企业的用工需求，而这又与格力能否止住业绩下滑、成功实现转型密切相关。

从格力电器近年公开披露的财报数据来看，2024年员工总数小幅回升至7.28万人，人力规模基本保持稳定；2025年员工总数回落至7.2万人，较2024年同比减少800人，降幅约1.1%。

在格力营收下滑、员工总数减少背景下，如果未来不能止住颓势，优先录用毕业生的承诺可能会成为负担，能否持续消化更庞大的毕业生，也将是一个需要长期面对的现实考验。