7月7日，四川省广安市前锋区凤凰小区燃气管道老化更新改造项目现场，工人们正忙着开挖沟槽、安装管线。烈日下，区发展和改革局项目总监周思园与区住房和城乡建设局的工作人员一道，沿着施工区域查看进度。走到一处施工点位前，他停下脚步，仔细询问材料准备、施工组织和群众用气保障等情况。

“现在进场进度如何？”“临时施工会不会影响群众正常用气？”“后续还有哪些问题需要协调？”周思园边听边记。对他来说，这个项目不是报表里的一组数字，也不是项目清单上的一个名称，而是关系老旧小区群众用气安全和生活便利的民生工程。

凤凰小区改造，是前锋区2024年燃气管道等老化更新改造项目的一部分。该项目于2024年10月开工，计划2026年12月完工，覆盖全区78个小区和片区，计划改造用户14593户。目前，得胜片区等21个片区已完成改造，惠及群众5290户；凤凰小区、永兴花园、银星时代广场等57个小区和片区正有序推进。

项目的顺利推进，离不开前期谋划和资金争取。为推动项目尽快申报、尽早实施，周思园和同事们围绕政策投向、申报要求、建设内容、资金测算等反复研究，对项目资料逐项审核完善。图纸是否规范、造价是否合理、数据是否准确、要件是否齐全，都是他们必须盯紧的细节。

“项目申报看起来是审图纸、核造价、校数据、补要件，但背后关系的是政策机遇能不能真正转化为发展实效。”周思园说，发改工作一头连着政策，一头连着项目。政策窗口稍纵即逝，早一步研究、早一步谋划，就可能为地方发展多争取一分主动。

2025年，前锋区积极组织各行业部门向上争取项目资金，争取到位项目37个、资金12.69亿元，中省预算内资金、超长期特别国债资金争取位居全市前列。

作为项目工作一线的发改干部，周思园参与其中，也更加明白“项目前期”这项工作的不易：每一笔资金到位前，都要经过政策研判、项目谋划、材料审核和多轮对接。

“材料报上去、资金争下来还不算完，只有看到项目建起来、群众真正受益，心里才踏实。”周思园说，对发改干部而言，很多工作未必站在项目建设最前沿，却关系着项目能不能谋得准、报得上、落得实。

一线实干攻坚，办公室里严谨较真。周思园的办公桌上，常常摊开着厚厚一叠项目资料。建设内容、资金测算、前期要件、政策依据，他每一项都要逐条核对。遇到建设内容不规范、前期手续不完善的项目，他总会第一时间与项目单位沟通，提醒对方补齐要件、规范申报。

前不久，在收集全区储备项目过程中，周思园发现个别项目仍存在建设内容不够规范、前期要件不够完善等问题。有的单位不理解，认为“发改要求高”。他耐心解释：“这不是前锋发改的要求，而是前锋发展的需求。”

在周思园看来，抓项目既要有“攻”的锐气，也要有“守”的清醒。既要把握政策窗口，积极向上争取，又要把好项目审核关，防止项目“带病申报”。项目不能只停留在纸面台账上，更要真正落地见效，让群众看到变化、得到实惠。

从一份申报材料到一处施工现场，从一笔争取资金到群众家中的一次走访，燃气管网改造项目串起了周思园对发改工作的理解：抢抓机遇要争分夺秒，服务群众要用心用情，审核把关要严谨细致。

在周思园看来，项目材料上的每一个数字，最终都应落到群众更安全、更便利、更安心的生活里。在前锋区高质量发展的项目一线，像周思园这样的基层干部，正把责任落在细处，把工作做在实处，把实绩写在群众笑脸中。

凭借在项目谋划、申报和推进工作中的表现，周思园近日被前锋区发展和改革局评为践行“三牛”精神先进个人。“我们通过表扬先进，深化实干实绩比拼，引导全局干部职工坚定理想信念、强化责任担当、锤炼务实作风。”区发展和改革局局长邓洪说。（姜曦悦）

供稿：前锋区委宣传部