记者 王军方 文/图

针对南阳路升龙汇金眼镜城商圈非机动车停放混乱、共享单车乱堆乱放、占道拥堵等城市治理难题，郑州市惠济区城管局近日依托 “郑好停” 专项行动，创新治理模式、整合多方资源，通过精准整治、多维施策、长效管控，破解商圈非机动车停放治理顽疾，优化辖区道路通行环境与市容市貌。

升龙汇金眼镜城位于南阳路与宋寨南街交会处，周边商铺、写字楼、商超集中，区域人流量、车流量较大。此前，该区域存在非机动车随意停放、共享单车占道堆积、运维管理失衡等问题，挤占通行空间，影响市民出行，也影响城市市容品质。

年初以来，惠济区城管局改变传统碎片化、粗放化、低效化管理模式，重构非机动车精细化治理体系，通过明确管控标准、压实各方责任、健全共治机制、赋能智慧管理，搭建 “统一规划、分区包干、联管共治、常态长效” 的标准化管理体系，提升非机动车及共享单车管理规范化、精细化、智慧化水平。

在非机动车停放秩序治理中，惠济区城管局坚持标本兼治、疏堵结合，多方面推进治理工作。落实街道属地主体责任，实行路段分包、定岗定责、任务细化、责任到人，督促沿街商户落实 “门前四包” 责任制，开展停车秩序宣传引导、违停行为劝导、门前环境管护等工作。建立部门定期会商、问题联动处置工作机制，梳理停放治理堵点、难点问题，分析问题成因、制定整改措施，构建上下联动、协同发力、齐抓共管的治理格局。坚持以人为本，统筹规范管理与便民出行需求，针对高峰时段外卖车辆随意占道问题，增设外卖车辆专属停放区，规范外卖车辆停放秩序。

针对共享单车运维混乱、各自为战、管控不均等问题，惠济区城管局打破行业、品牌壁垒，推行分区管控、全域共治、智慧赋能的管理模式。结合辖区路网布局、潮汐出行特点、市容重点区域，将辖区划分为三大责任片区，根据各区域治理难度、运维工作量、人流潮汐强度分配管控任务，由三家共享单车企业分片认领、包干负责、季度轮岗。明确三家企业实行 “跨品牌共管、无差别运维、区域化负责” 模式，整合运维人员、调度车辆、技术平台等资源，对责任片区内所有品牌共享单车统一规范摆放。依托共享单车智能监管平台，整合三家企业电子围栏、车辆定位、运维轨迹等数据，设置电子停放围栏，监测片区车辆饱和度、堆积情况、违停点位，实现问题发现、任务派发、整改落地精准化，提升运维效率。

年初以来，惠济区累计出动人员6264人次，规范摆放非机动车30191辆，劝阻纠正乱停乱放行为17401辆次，辖区非机动车停放秩序得到改善，整体停车环境和市容面貌得到提升。