六月，艾韦士课教育科技集团副总经理、国际职业技术标准认定委员会（I VESC）秘书长徐贤洋率专家指导组， 赴安徽合肥蔚来生产基地，针对蔚来全新旗舰 SUV ES9 量产爬坡阶段供应链保障需求，开展为期一个月的驻场咨询辅导，精准破解二级供应商运营痛点，全力保障内饰零部件稳定交付。 

专家组成员刘刚表示,当前，蔚来 ES9 已进入量产爬坡关键期，零部件交付稳定性直接影响整车保供节奏。项目推进中，二级供应商在生产组织、库存管理、质量管控等环节存在明显短板，成为制约产业链高效运转的关键瓶颈。

专家李德全解读到，应项目组邀请，此次讲和徐总等汽车行业的专家一起将聚焦核心配套企业，以全流程优化助力供应链韧性提升。

 本次辅导围绕原材料备货、安全库存、制程管控、产品质量、问题改善、客户服务、人员能力提升七大维度展开。专家团队深入生产一线，通过实地调研、数据诊断、流程梳理、现场座谈等方式，全面排查运营堵点，量身定制优化方案。在原材料与库存管理上，科学规划备货策略，合理设置安全库存，平衡供应保障与成本管控；生产环节规范作业标准，强化全流程质量检验，建立问题快速响应与闭环整改机制；同时完善上下游协同机制，开展专项技能培训，全面提升团队管理与实操能力。

经过系统性诊断优化，两家供应商产线运营效率、产品合格率、交付准时率显著提升，有效补齐全链条管控短板，实现ES9 内饰零部件稳定、安全、可持续供货，为新车量产交付提供坚实支撑。

上海艾韦士课教育科技(集团) 有限公司上下对此项目高度重视，调集各路资源全力支持，执行总裁沈峥表示，此次驻场辅导以实战落地为核心，精准赋能中国制造企业提质增效。未来，公司将持续发挥专业优势，深耕新能源汽车供应链服务领域，以专业化、系统化解决方案助力制造业产业链协同升级，为中国智造高质量发展注入强劲动力。