腾讯既投千问出走的林俊旸又押注DeepSeek巨额融资,走与阿里完全不同的巨头AI路


最近腾讯接连两笔AI投资消息的传出,让人看清腾讯和阿里在AI上的两条完全不同的路。
先说DeepSeek这笔超级融资。
据《信息报》周二报道,DeepSeek完成首轮外部融资,总规模突破500亿元人民币(约74亿美元),投后估值超过500亿美元。
这笔融资最特别之处不在于金额,而是创始人梁文锋对控制权的强硬把控。
所有市场化投资人的钱统一汇入梁文锋本人管理的有限合伙企业,不直接持股DeepSeek主体,从而隔绝外部资本对经营决策的干预。
除国家人工智能产业投资基金外,其余外部投资者均无投票权,仅获优先财务信息和后续轮次优先投资权。国家AI产业基金则直接向主体出资10亿元,不受五年股权锁定期限制并享有完整投票权,其他投资方股份全部设置五年锁仓。
团队还额外要求穿透核查所有出资基金的实际出资人,防止不明背景资本进入。
本轮出资结构清晰:梁文锋个人出资200亿元,占四成,是最大出资方;腾讯出资100亿元,成为最大外部战略投资人;宁德时代50亿元,京东、网易、IDG资本各30亿元。
梁文锋团队为什么敢这么硬气?
因为过去三年他们几乎没拿外部钱,全靠自有资金闷头干。2023年从幻方量化独立出来后,2025年R1模型一炮而红,业内普遍认为,正是这种没人外部干预的环境,才让他们做出真正突破。
他们这次明确表示要坚持开源普惠路线,只欢迎愿意长期陪跑、不追短期退出的资本。这跟字节和OpenAI那种允许股权自由流通的玩法完全不一样。
4月启动募资后,市场追捧远超预期,估值几天内持续上涨,也印证了资本对独立底层模型团队的强烈需求。
几乎同一时间,据The Information,另一笔腾讯参与的融资浮出水面。原阿里通义千问核心负责人林俊旸离职创业的新AI实验室完成首轮融资,总规模数亿美元,投后估值20亿美元,腾讯出资2000万美元。
1993年生的林俊旸是阿里最年轻的P10,主导过通义千问的自然语言和多模态研发,今年3月初刚从阿里出来,两个月后就完成融资。本轮由高榕资本和红杉中国各领投1亿美金,腾讯跟进。
The Information指出,这2000万美元是腾讯近一年分散布局AI的延续。此前腾讯已投资月之暗面、MiniMax、智谱等多家独立大模型公司,加上这次百亿押注DeepSeek和小额入局林俊旸项目,清晰展现其策略:在自研混元之外,持续向市场各类独立模型团队分散下注,不把所有筹码压在自家体系。
这种分散投资模式,与阿里当前的全栈自研闭环路线形成鲜明对比。
阿里从平头哥芯片、通义千问模型、阿里云算力,到电商、办公、本地生活场景,全链条追求自主可控,对外投资并非重点,更倾向于把资源收拢在内部,打通云、模型与业务的协同。
腾讯则不强求全链条自主,而是通过财务投资广撒网,参股不同技术路线和创始人背景的公司,不求完全掌控,只求纳入生态备选池。
在DeepSeek这笔融资上,差异体现得尤为明显。
据家族办公室杂志,此前阿里曾参与前期洽谈,最终未能入局,核心分歧在于阿里希望深度绑定自身云业务,而梁文锋坚持“资本不得干预技术路线”,双方无法兼容。腾讯则作为纯财务投资方,不要求投票权、不强行捆绑业务,刚好匹配DeepSeek的规则,顺利达成合作。
从第三方视角看,两件事清晰呈现国内AI产业的两种生存逻辑和巨头的不同风险偏好。
腾讯分散投资的优势是容错率高。底层模型路线尚未定型,多线参股能分散单一团队失败的风险。同时,微信、视频号、游戏等海量场景可为被投企业提供落地渠道,形成轻度协同,现金流压力较小。
但缺点是难以形成独家壁垒,被投公司不受控,后续可能转向其他合作方。
阿里自研闭环则是高投入、重资产打法。集中资源深耕通义系列,算力、芯片、场景内部打通,协同效率高,长期更易形成不可替代的技术底座。但需要持续巨额资本开支,短期变现压力大,路线偏差的容错空间更小。
从两个融资主体也能看出AI创业市场的明显分层:DeepSeek这类已有标杆产品、深厚技术底蕴的头部团队,手握话语权,能反向给资本设严苛条件,融资以百亿计、估值奔三千亿。
林俊旸这类大厂核心人才新实验室,靠过往履历获信任,起步估值20亿美元,但尚未有成熟产品和营收,后续仍需用成果持续验证价值。
梁文锋这套出钱但不投票的架构,也为行业提供了新范本。它在巨额资金需求与创始人技术主导权之间找到了平衡,后续很可能被更多有壁垒的独立AI团队借鉴。
总体而言,腾讯同时重仓成熟头部企业和轻投新实验室,是兼顾当下与未来的均衡布局。
阿里固守全栈自研,要的是长期自主生态价值。
两种路线没有绝对优劣,而是基于各自基本盘的必然选择,毕竟阿里强在云计算与产业服务,适合全栈,而腾讯胜在流量生态和现金流,分散投资更匹配。
未来一两年,两条路线的差距将进一步拉大,一边重资本烧基建,一边财务投资铺生态。两大巨头的AI之争,已从单一模型性能比拼,演变为两套不同商业逻辑的长期赛跑。

