2月26日，小红书商业化与电商团队迎来重要架构调整，本次调整以广告侧和交易侧组织分开、各板块更聚焦核心业务为总体原则，同时完成多名L2级别高管的轮岗安排，进一步优化团队分工与业务布局。

据申妈的朋友圈，此次架构调整的核心是实现广告与交易业务的分线运营，L2高管根据业务方向重新划分职责（对标阿里P9-P10、字节4-1/4-2级别），其中欧迪、萧何、米欧三位高管聚焦电商业务板块，昂扬、纳什、觅阳深耕商业化业务板块，银时则调入国际化团队，牵头负责国际化电商从0到1的搭建工作，实现核心业务的专业分工与人才精准匹配。

并且此次调整的小红书商业化&电商团队，只涉及销售和行业运营团队，并不涉及产品和研发团队。

具体看，原小红书商业快消行业群总经理米欧调任交易团队，负责服饰、美妆、运动户外之外的所有行业，小红书家居家电行业负责人麦昆、文玩珠宝与饰品行业类目负责人青岩加入其团队，米欧同时兼任消费品中小业务负责人；欧迪聚焦电商核心品类，担任服饰和美妆负责人；萧何则继续深耕垂直领域，担任运动户外负责人。各负责人各司其职，覆盖电商全品类运营，强化细分领域的运营能力。

商业化团队也完成了核心岗位的职责梳理与人员配置。小红书商业美护、耐消、交通出行行业群总经理昂扬，在调整后同时兼任商业化服饰业务负责人，与商业教育及到综事业群总经理纳什、商业奢品及服务行业群总经理觅阳共同组成商业化业务核心管理团队，统筹商业化各板块运营；商业化快消业务则由负责酒饮、乳品、宠物业务的小源出任负责人，进一步完善快消赛道的专业化运营体系。

此次架构调整，是小红书在商业板块布局上的一次重要优化，距离其2025年8月组建大商业板块仅过去半年时间。彼时小红书宣布为促进商业化和交易的深度协同，组建大商业板块，由柯南担任总负责人，与之恒共同组成领导班子，此前柯南负责电商和商业化产研团队，之恒负责商业化销售和运营团队。

而此次广告与交易侧的分治调整，是小红书在前期协同融合基础上，对商业板块的进一步精细化运营，旨在让各业务线更聚焦自身核心方向，提升运营效率与专业能力。

值得关注的是，小红书此次商业板块架构调整，并非行业孤例。2025年2月28日，字节跳动也曾完成商业化团队调整，其商业产品技术部门仅保留技术中台，其余拆分融入其他业务，行业产品与运营团队并入销售体系，同时巨量千川、本地推等核心业务也完成板块拆分，分别归入电商、本地生活业务线。