据引路透社报道，曾高调宣布进军巴西市场、计划打造“拉美制造中心”的快时尚巨头Shein，其本地化战略正遭遇挫折。调查显示，Shein在2023年携1.5亿美元投资承诺、2000家合作工厂目标及10万个就业岗位蓝图登陆巴西后，如今仅存一家已确认的合作工厂仍在维持生产，轰轰烈烈的本地化运动陷入停滞。

Shein的巴西征程曾开局迅猛。2020年启动当地销售后，凭借潮流设计、亲民价格及巨星代言优势，市场份额快速扩张，巴西一度成为其全球第二大市场。2023年，公司进一步高调宣布，计划年底前与336家本地工厂建立合作，这一消息当时引发巴西制造业界广泛关注，也让这个拉丁美洲最大经济体对产业升级寄予厚望。

然而，热潮并未持续。供应链前制造商、行业官员及工会领导人纷纷证实，Shein与本地工厂的后续合作进展戛然而止，核心矛盾直指其坚持的模式与巴西本地环境的激烈冲突。巴西纺织服装工业协会总经理费尔南多・皮门特尔直言：“巴西的监管框架、行业标准与中国截然不同，我们原本期待这场合作能带动行业升级，可惜最终未能成功。”

成本与效率的博弈成为合作破裂的首要导火索。路透社采访的供应商工厂老板表示，Shein提出的大幅降价要求和严苛交货期限根本无法满足。

东北部NobreConfecções工厂老板亚努西奥・诺布雷加・德阿泽维多透露，为达到目标价格需使用低质面料，这与工厂生产标准相悖，合作仅六个月便终止。Zaja工厂老板若泽・梅代罗斯・德阿劳霍则表示，合作启动后，Shein突然要求将裙子、夹克等产品批发价大幅下调30%，同时缩短交货周期，“在东北部的产业环境下，这样的要求完全不切实际”。

物流与劳动力成本的双重压力进一步加剧了困境。巴西幅员辽阔，部分合作工厂位于农村地区，物流运输效率远不及中国珠三角产业集群；加之当地严格的劳动法规对工时控制严格，叠加高额税收，导致生产成本居高不下。

Shein在书面声明中也承认，巴西生产需要时间成熟，商业和工业基础设施的差异很快显现，使得进展比预期更缓慢、更具挑战性。