上线“扫街榜”尚不足一个月的高德，恰逢国庆黄金周消费旺季前夕，正迎来一波线下餐饮商家入驻高峰。

9月23日，高德地图宣布面向全国餐饮商家免收首年开店费用，并配套推出多项扶持政策，消息发布仅三天，便收到超过15万家商家的入驻咨询，单日新增入驻商家数量环比激增631%，在餐饮行业掀起一股“抢滩潮”。

这股迅猛的入驻势头，源于高德近期密集释放的一系列利好举措。

自9月以来，这款日活跃用户超1.7亿的国民级应用接连打出三记“重拳”：9月10日，上线强调真实探店、客观评价的“扫街榜”，上线首日用户访问量即突破4000万，迅速成长为国内规模最大的美食生活榜单；同时启动“烟火好店支持计划”，投入超10亿元补贴，激励用户线下到店消费；9月23日再推重磅政策，不仅免除首年年费，还为商家提供价值1000元的流量补贴红包、专属运营顾问、智能收银系统等全方位支持。

这一系列举措，显示出高德正围绕激发本地消费活力持续发力，逐步构建起涵盖流量扶持、榜单引导、服务赋能的完整生态支持体系，加速其在本地生活服务领域的深度布局。

01

透明的机制，让好生意流向商家

根据《2025年中国餐饮产业生态白皮书》数据显示，2024年国内餐饮行业整体增长明显放缓，收入增速由2023年的20.4%大幅回落至5.3%，与此同时，客单价从42.6元下降至39.8元，同比降低6.6%，叠加人力成本和核心商业区租金，行业普遍面临“增收不增利”的严峻挑战。

在这场悄然展开的行业变革中，传统的获客模式正在失效，过去依赖第三方平台进行流量曝光和用户引流的路径正面临挑战。

随着服务抽成不断上涨，叠加推广竞价费用攀升，中小餐饮商户的利润空间被严重挤压。长期以来，部分外卖与团购平台依靠“流量垄断+高佣金”的模式构建商业闭环。对于日均流水仅数千元的小型餐馆而言，每月动辄数万元的广告投入与订单分成，常常导致经营陷入微利甚至亏损状态。

高德通过推行“零门槛入驻、零服务费、零佣金”的政策，不仅全面免除餐饮商家首年入驻年费，更配套提供流量激励、专属运营顾问、智能收银系统等数字化工具与服务支持，直击中小商家经营痛点。

商家仅需完成基本资质认证，即可在地图搜索、路线导航、周边推荐等多个高价值场景中获得自然流量曝光。尤为关键的是，与被动推送的信息流广告相比，用户此类主动消费的真实需求，转化效率显然更高。

数据显示，广州一家经营11年的老店“胡椒猪肚汤康王店”，近两周日均流量暴涨540%；上海的家常湘菜馆“湘菜人家”流量增长达3倍；北京民族大学西路上的贵州米粉小店客流提升近300%；成都“红兴冒烤鸭”也实现了超过200%的流量跃升。

“在镇江开东北菜馆20年，得知被客人用脚一步步选出的第一，那种荣誉感是前所未有的”，位列当地东北菜馆榜首的“开心饭庄”老板开祥荣更是格外激动。

为庆祝上榜高德扫街榜，他特意请来舞狮队助兴，并亲手将榜单招牌悬挂在大堂最醒目的位置。他表示，自打店铺登上扫街榜后，到店客流明显增加，如今约有三成顾客是看了榜单后专程导航前来。

高德推出的一系列政策组合，释放出一个清晰而坚定的信号：平台的首要目标不是向商家索取利润，而是真正赋能商家，帮助他们先实现盈利。

行业分析指出，高德近期推出的一系列举措，精准切中了当前餐饮行业“降本增效”与“重建信任”的双重核心诉求。在供需关系持续失衡的背景下，2024年国内新注册餐饮企业高达357.4万家，行业存量已突破1680.6万家，市场竞争空前激烈，餐厅平均生命周期不断缩短。

面对这一“内卷”困局，高德以“零成本入驻、真实流量扶持、数字化工具赋能”为核心，打出一套组合拳，不仅大幅降低商家的准入门槛和运营成本，更通过基于真实行为的流量分发机制，为餐饮商家在红海竞争中开辟出一条可持续的破局之路，也给行业注入了新的发展活力。

归根结底，商家的生存和发展，与平台之间是一种共生共荣的长期主义逻辑。商家经营向好、收入增长，高德也实现可持续的成长与回报，最终辐射至整个生态的繁荣。

02

本地生活的规则，正在被改变

高德在短期内收获如此大声量，很大一个原因是消费者对线上评价体系的信任正在瓦解。

“刷单炒信”、“水军控评”、“以赠品换好评”等行业乱象屡见不鲜，使得真实口碑难以脱颖而出。平台推荐内容的真实性与公信力持续下降，对消费者的决策参考价值大打折扣。

这种评价与现实的脱节，已成为当前本地生活服务领域最突出的短板和痛点。

对线下商家而言，“砸钱”刷分已近乎行业常态，甚至催生出大量专门提供虚假好评、代写评价的运营服务公司。即便是中小商户，也不得不通过赠送小吃、饮品等蝇头小利，换取顾客打卡、五星好评和店铺收藏，以维持线上评分。

对消费者来说，想单凭网络评价挑选一家真正优质的餐厅，难度越来越大。虚假点评泛滥成灾，严重干扰决策，用户早已不堪其扰。市场迫切需要一套更真实、可信、基于行为数据的新评价机制来打破当前的信任困局。

高德此次举措的核心竞争力，在于其以“真实”为基石，重塑了餐饮评价体系。传统平台主要依赖用户自主评分，容易滋生刷分、刷榜等乱象，导致“劣币驱逐良币”，优质商家难以脱颖而出。

扫街榜的评分机制建立在两大支柱之上：行为数据与信用体系。

“行为”维度深度挖掘用户的真实动线，涵盖导航前往、主动搜索、实际到店消费、重复光顾乃至专程远道而来等可验证动作，形成一套基于“用脚投票”的多维评价模型；

“信用”维度则通过AI算法智能识别异常信息，并融合芝麻信用体系，对用户账号的可信度进行评估，进一步过滤水分，确保榜单结果的公正性与含金量。

这一机制将用户导航前往、主动搜索、实际到店消费、重复到访等可验证的真实行为数据作为核心评判依据，再结合AI技术识别并过滤异常信息，以及芝麻信用体系对账号可信度的辅助评估，从底层机制上有效杜绝了人为刷榜的可能，真正实现了榜单的客观、公正与可信赖。

高德做的不只是将各类功能融合拓展，更关键的是对流量分配机制进行了结构性重塑。依托其超1.7亿的日活跃用户规模和“出行即刚需”的强场景属性，高德构建了一个兼具广度与深度的“去中心化+场景化”新型流量生态。

在这个体系中，流量不再被少数头部商家或竞价排名所垄断，而是基于用户导航前往、搜索查询、到店停留、重复消费等真实行为路径进行分发。只要商家信息完整、经营稳定、服务优质，即便没有大规模营销投入，也能在“附近美食”“路线沿途推荐”“目的地周边榜单”等场景中获得系统自动曝光和精准推荐。

这种机制打破了传统平台“价高者得”的流量逻辑，让中小商家、社区老店、特色餐馆等“长尾供给”拥有了公平触达用户的机会。用户在出行过程中自然产生的消费需求，被高效转化为对线下门店的真实引流，实现了“人找店”到“店配人”的范式转变。

高德由此不仅成为地图工具或生活平台，更进化为连接人与本地服务的“中转站”，重新定义本地生活流量的价值分配规则。

03

写在最后

美团数据显示，2025年上半年，全国各省市自治区的异地游客到店餐饮消费增速均显著高于本地餐饮整体增速，其中绝大多数地区异地游客的餐饮订单增速突破50%。

异地游客不仅直接带动了切实消费增长，更借助社交媒体的分享裂变，将地方特色美食升级为城市的文化新符号，成为区域餐饮增长的关键引擎。

随着十一黄金周临近，出行需求集中释放，游客流动与本地消费回暖形成叠加效应，成为推动餐饮商家加速入驻平台的重要契机。而高德作为国民级出行导航平台，天然具备连接“远方游客”与“本地美味”的场景优势，精准切入这一增长脉络。

从行业格局来看，高德的深度入局正在加速重构本地生活服务的竞争版图。作为阿里本地生活到店业务的核心入口，高德充分发挥其地图场景的底层能力，将“导航”与“消费”深度融合，开创了“导航即引流”的全新商业模式。

随着平台全面AI化的持续推进，以及其在地图导航、出行服务、生活消费等场景的生态协同效应不断释放，高德或将逐步成长为本地生活服务领域的核心风向标，成为消费者决策、商家运营乃至城市商业活力评估的重要参考指标。