9月19日上午9点，二七区大学路街道康桥华城社区活动室内，退休老党员们围坐在一起，参与红色故事分享会，畅谈社区治理新变化；与此同时，在华城国际中心，智慧大屏正实时更新着人流密度、电梯运行等10余项数据，企业员工通过手机就能轻松预约会议室、查询和调整使用时间……如今的康桥华城社区，党建红、科技蓝、同心橙交相辉映，绘就出一幅有温度、高精度的基层治理新图景。

近年来，大学路街道党工委指导康桥华城社区围绕“党建引领基层高效能治理”这一主线，创新构建“党建+网格+大数据”治理模式，通过激活多元力量、重塑楼宇生态、融入智慧基因，让城市治理既有“烟火气”，又含“科技芯”。

数智赋能楼宇：“科技蓝”锻造治理“精尖兵”

走进华城国际中心24层智慧运行中心，巨大电子屏宛如楼宇“智慧大脑”，消防、电梯、充电设施等10余项安全指标实时更新，运行状态、巡检进度一目了然。智能预警系统已处置20余起隐患，应急响应时间较传统模式缩短40%，真正实现“防患于未然”。

该智慧平台深度融合物联网、AI视觉识别等先进技术，构建起“智能感知—自动预警—联动处置”的全流程安防体系。系统可自动识别消防通道占用、危险区域入侵等安全隐患，并通过智能终端实时预警。

专属网格依托平台实现“一键服务”：企业提交诉求，系统自动形成“线上接单—网格派单—部门联动—闭环反馈”链条；共享会议室预约、报修服务等功能，提供全天候数字化服务。截至目前，已解决企业问题65件，响应满意度98%，真正做到“数据多跑路，企业少跑腿”。

党建楼宇治理：“网格红”激活经济发展“新引擎”

建于2008年的华城国际中心，曾因产权分散、设备陈旧、企业联动弱陷入发展困局。社区对症下药，打造“康悦汇”专属网格，构建“1234”工作体系：以“服务”为核心，聚焦企业、职工两大对象，锚定“员工成长、企业发展、生态建立”三大目标，建立组织套合、网格运行、楼社联动、数智赋能四项机制。

社区以“建、转、派、培、联”组合拳，建立32个非公党组织、1个流动党员党支部，推动工青妇组织建设与党组织交叉任职，形成“党组织+群团组织+社会组织+群众自组织”的治理共同体。

“需求—资源—服务”闭环机制破解发展难题：通过心愿墙、网格员走访收集需求，整合专业人才、共享场地建立资源库，每月“楼事会”认领服务，实现供需精准对接。楼社联动更打破企业“无形墙”：培育18个社团，链接15家社会组织与300余名志愿者，开展相亲派对、职工运动会等100余场活动。如今，华城国际中心已蜕变为“治理标杆”，入驻企业增至280余家。河南龙游天下国际旅行社有限责任公司负责人郭建伟感慨道：“之前关门工作，电梯里相见不相识。现在大家你来我往，愈加熟络。在这里创业、办公，心里温暖又踏实！”

共建共治共享：“同心橙”点亮治理“民生灯”

作为常住人口超7000人的老旧商品房小区，康桥华城社区践行“共建共治共享”理念，激活多元治理力量。

社区升级党群服务中心、文体活动室，构建全年龄段公共空间体系。志愿服务是社区最亮丽的底色，社区26支志愿服务队涵盖环境清洁、消防安全等领域。依托“康桥学堂”等，连续多年开办暑期公益课堂。社区以志愿服务积分兑换及“康桥美德好少年”“最美网格长”评选为激励，让“人人参与治理”蔚然成风。

服务全龄居民，社区于细微处下功夫：推进适老化“微改造”，建儿童乐园、健身园，改建文化广场，以“六一邻里枇杷节”及全年200余场邻里活动，让温暖浸润人心。“小院议事厅”“周三下午茶”议事平台，推动形成“有事共商、有难共解、成果共享”的治理新格局。

从“科技蓝”以智能提效能，到“网格红”以党建破困局，再到“同心橙”以共治聚温情，康桥华城社区的治理实践，正是基层治理现代化的生动缩影。这份创新求索的治理答卷，也为城市治理的“最后一公里”注入源源不断的生机与活力。

记者 刘伟平 朱翔宇