近日，据联商网报道，盒马宣布进行新一轮组织架构调整：现任CEO严筱磊将兼任首席商品官（CMO），全面负责商品研发、选品策略及供应链体系的统筹管理，进一步强化“商品力”作为核心竞争力的战略定位，提升从源头到终端的全链路运营效率。

原首席商品官李卫平将调任至CEO办公室，后续将有新的职责安排。此次人事与组织变革是盒马推动战略升级的关键举措，旨在夯实可持续增长根基，加强内部协同效能，更加聚焦用户价值创造与商品创新，持续提升市场竞争力。

自接任盒马CEO以来，严筱磊持续推动公司向精细化运营和区域深度拓展转型。此次亲自兼任首席商品官（CMO），标志着盒马正加速打通“商品研发—供应链—门店履约—用户体验”的全链路闭环，进一步强化对从源头到终端各环节的整合与掌控能力。

在生鲜及即时零售赛道，商品力是决定竞争成败的核心。差异化选品能力、稳定的供应链体系、高效的库存周转与低损耗运营，已成为企业脱颖而出的关键。严筱磊直接掌舵商品体系，释放出明确信号：盒马正回归零售本质，聚焦商品创新与经营效率的双重提升。

在原CMO李卫平任职期间，他主导推进了盒马自有品牌体系建设、优化产地直采网络，并推动季节性爆款商品的创新开发，为平台商品结构的升级奠定了坚实基础。此次调任至CEO办公室，预示其将承担更高层面的战略协同、跨部门资源整合等职责，助力公司整体组织能力的进阶。

本次组织调整并非简单的人事变动，而是盒马应对当前市场竞争加剧、消费需求分层以及成本压力上升等挑战的系统性布局。

随着即时零售行业步入存量深耕阶段，增长重心已从规模扩张转向盈利质量优化。强化商品与供应链能力，意味着更精准的用户需求洞察、更高效的库存管理、更低的损耗率以及更强的上游议价能力——这些正是零售企业“内功”的核心所在。

盒马方面表示，未来将持续加大在产地直采、自有品牌研发、冷链物流效率提升以及数字化智能选品系统等方面的投入，通过构建差异化的商品壁垒巩固市场地位。同时，组织架构的进一步扁平化与关键职能的权责集中，也将提升决策响应速度，更好应对区域市场的动态变化，为长期可持续发展夯实基础。