9月7日，郑州领航企业家联盟联合增长力集团在中创智领集团（原郑煤机）成功举办企业基本法专题会议。作为联盟推动区域企业治理现代化的重要实践，本次会议以"重构管理底层逻辑"为核心命题，汇聚政企学研多方智慧，通过理论赋能与实践对话，为企业突破发展瓶颈、构建文化凝聚力提供系统性解决方案，彰显了联盟引领郑州企业界探索管理哲学新境界的战略担当。

    会议集结郑州企业界核心力量，联盟领导层集体亮相：盟长焦承尧（中创智领集团董事长、郑州市功勋企业家）；方海江（河南四方达超硬材料董事长）、张天成（河南天祥新材料董事长）、毛小鹏（国能河南能源销售有限公司董事长）、廖孟君（河南省新星科技有限公司董事长）、石保敬（河南驰诚电气股份有限公司总经理）；副盟长常春丽（河南天祥新材料股份有限公司总经理）、刘向阳（增长力研究中心主任）、刘俊森（登封市嵩基集团总经理）；副秘书长林建永（郑州林诺药业有限公司董事长）、李君平（河南衡昌烧坊供应链公司总经理）、蔡建武（郑州圣莱特空心微珠新材料有限公司总经理）、马建华（郑州宝莲环保科技有限公司董事长）、等企业家领袖深度参与。中创智领集团董事兼郑煤机集团总经理孟贺超、副总经理付奇、张海斌、王永强、董鑫、张景河、张新红、辛同帅、周荣；中创智领集团董事会秘书张易辰；郑煤机集团总经理助理苑少冲、银升超、张定堂等企业高层共同研讨。自2024年3月22日成立以来，联盟始终致力于搭建企业家认知升级的生态平台，此次会议由联盟秘书长刘艳丽全程主持，通过跨界对话推动管理经验流动，精准呼应河南省"推动民营企业加快建立现代企业制度"的战略部署。

    联盟特邀华夏基石合伙人、增长力研究中心联合发起人杨四维，基于13年实战经验深度阐释企业基本法的核心价值。杨老师提出企业基本法是"组织大厦的根基"，其本质在于解决"战略转型与组织变革的艰难"与"企业内部各种矛盾的平衡"。独创的"企业文化三层次理论"与"1+5闭环管理机制"，揭示了规则与活力的辩证关系——"有规则、无动力，企业就会死水一潭；而有动力、无规则，企业内部又会形成布朗运动"。以华为基本法为范本，系统剖析领先企业如何通过基本法实现"核心价值观的坚守"，将使命、愿景、价值观转化为"所有规范、制度、标准、产品与服务的起源"，为新质生产力发展提供制度保障。

    在交流环节，中创智领集团董事长焦承尧以企业转型为鲜活样本：煤机板块从传统制造向智能装备升级，23条自动化流水线、150台机器人精准作业，7台智能行车和30台AGV运输车构建智能制造生态；汽车零部件业务聚焦新能源赛道，印证了基本法需"根据自身行业地位、发展阶段和发展需求来定制"的核心观点。这一实践与集团"科技改变世界，智能引领未来"的发展观一脉相承，彰显"中国创造·智能引领"的战略定位。

    国家能源集团河南公司毛晓鹏以能源企业视角深化实践维度。他提出优秀企业基本法的三大核心标准：一是以"如家文化"塑造归属感，让员工视企业为家而非畏权威；二是搭建价值创造平台，确保员工才华不被辜负；三是通过职业发展与家庭保障赋予希望感，使员工在追求事业与家庭幸福中实现尊严。毛晓鹏强调，基本法需超越西方KPI管理，融入东方"生命情感"哲学，将能源供给的硬实力与人文关怀的软实力结合，推动企业从"能源保障者"向"价值引领者"跃升。

    此外，增长力集团、郑州盛莱特空间微珠新材料、河南省新兴科技等企业代表，围绕“客户需求挖掘”“自身能力梳理”“事业价值定位”三大核心问题展开实战演练，分享各自在基本法建设中的思考与探索。其中，增长力集团正通过人才结构优化与业务模式升级，聚焦中小微企业税务、用工风险管控，推动从基础服务向高端战略咨询转型；同时以垂类行业外包和共享用工创新，延长企业生命周期、缩短人才空档期，实现企业安全与社会就业的双重价值，郑州盛莱特聚焦空心玻璃微珠创新研发，提出“让客户用得起、用得好空心玻璃微珠”的使命优化方向；河南省新兴科技则结合医疗信息化领域特性，将使命具象化为“为医护工作者减负、为百姓便捷就医赋能”。

    焦承尧盟长在总结中升华会议意义，指出联盟通过"分享讨论热点问题、参观优秀企业和闭门会议等形式"，促成了管理经验的跨界流动。此次会议标志着郑州企业界对管理本质的认知跃迁——从制度模仿转向哲学构建，从个体探索迈向生态协同。在全省深入实施"十大战略"、发展新质生产力的背景下，当企业基本法成为"规范企业行为、调整企业关系"的纲领性文件时，中国企业的管理现代化进程正迎来新的历史坐标。联盟将持续搭建认知升级平台，推动企业在规范与活力平衡中实现可持续发展，为区域经济高质量发展注入新动能。

来源：郑州领航企业家联盟