8月15日上午，浦东陆家嘴街道乐业坊党群活动室里掌声不断—由上海艾韦士课教育科技（集团）有限公司与陆家嘴街道乐业坊及仁才实业联合打造的“目标管理与计划执行”沉浸式互动课正在进行。来自美国梅达康姆学院（Medacom College）和米尔塔伯拉大学（Miltaburra University）相关专业的在职研究生与陆家嘴金融、科技、咨询等多领域从业者混编组队，在精彩的研修中，把“纸面目标”变“可交付结果”，现场诞生十余份可直接落地的执行蓝图。

本次课程围绕“让目标真正发生”这一核心命题，设置了四大模块：两大经典目标管理工具的现场拆解、常规与进阶目标设定模型对照实验、项目目标四步分解演练，以及用 PDCA 循环推进计划落地的互动模拟。

国际职业技术标准认定委员会（IVESC）秘书长、中国质量协会注册质量经理徐贤洋主讲课程，凭借人社部中级企业教练及 ACI 注册培训师的双重背景，他采用“情境案例＋即时点评”的方式，引导学员把课堂知识转化为自身项目的下一步行动清单。

“最大的收获不是工具本身，而是知道了怎样把工具嵌入日常节奏。”来自外资投研机构的林同学在分享环节表示。现场多位企业带队人也提到，将把今天形成的模板带回团队，直接用于三季度 OKR 复盘。

 艾韦士课在职研究生中心表示，将持续推出面向职场人士的系列实战课程，通过跨界共学的方式，帮助更多专业人士把方法论转化为看得见的业绩增量。

作为深耕成人教育领域多年的探索者，艾韦士课教育科技集团始终相信：最好的课堂不在讲义，而在真实世界的生产线和办公桌之间。此次课程结束后，运营团队已着手将现场产出的案例、模板与学员反馈全部沉淀为下一轮课程的“活教材”，并计划在下一期加入 AI 辅助目标跟踪模块，进一步缩短“知道”与“做到”的距离。

我们期望，未来的每一次相聚，都能让知识像插件一样被即插即用，让创新不再是口号，而是可以被量化、被复盘的日常动作。