近日，泡泡玛特在泰国曼谷地标性商圈暹罗天地开出的760平方米旗舰店，本应是其加速东南亚市场布局的里程碑事件，却因"撞脸"争议迅速登上热搜。

多位网友在社交平台晒出对比图，指出该店与名创优品2024年10月开业的MINISO LAND全球壹号店（上海南京东路）在设计风格上高度相似，引发业界对零售品牌全球化扩张中如何保持设计独特性的热议。

网友列出的相似点包括：高饱和度的色彩模块式风格、用流动线条划分产品区域、游乐园感的门面和整体风格，甚至天花板上荧光色块的布局逻辑也十分接近。

更有业内人士透露，两家门店与2022年竣工的泡泡玛特全球旗舰店均由知名建筑设计公司唯想国际负责，主持设计的都是设计师李想。

这场设计争议折射出当前零售行业的“同质化焦虑”。一方面，高饱和度色彩、流畅动线和沉浸式体验已成为吸引年轻消费者的主流设计语言，各品牌难免出现“审美撞车”。另一方面，同一设计师或团队的风格延续性，也可能导致不同品牌门店出现相似痕迹。

值得注意的是，两家品牌的核心定位其实差异显著：泡泡玛特以自有IP潮玩为核心，泰国旗舰店融入了“水文化”等当地元素，入口处4米高的MOLLY泰国限定雕塑是其独特标识。名创优品则主打平价联名商品，MINISO LAND全球壹号店以Hello Kitty等IP专区为特色，开业9个月单店销售额已突破1亿元。

在泡泡玛特业绩高速增长的背景下（2025年上半年收入同比增长不低于200%），此次设计争议为其全球化扩张敲响了警钟。

如何在保持品牌识别度的同时，避免陷入“设计模板化”陷阱？如何更好地将当地文化元素融入门店设计，打造真正差异化的消费体验？这些都是泡泡玛特等出海品牌需要思考的问题。

未来，随着零售行业竞争的加剧，品牌们需要在借鉴流行元素与保持独特性之间找到更好的平衡，而这或许才是此次“撞脸”争议带给整个行业最有价值的启示。