为全面梳理上半年整体运营情况，总结成绩与不足，为下半年运营决策提供数据支撑和改进方向，7月29日，我院召开2025年上半年运行总结分析会，院领导班子、全院中层干部参会。

会上，财务科汇报了医院上半年整体运行情况，内容涵盖医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等指标，并结合国家二级公立医院绩效监测中位值，对各项数据进行差异分析，针对发现的问题提出改进措施。随后，医保办、医教科分别从业务角度深入剖析了临床、医技科室在上半年运行中取得的成绩和存在的问题。

院长杨晓肯定了医院经济运行中的亮点工作，分析了存在问题的原因，提出了明确要求。他指出，上半年医院在医疗质量、运营效率和患者满意度等方面取得积极进展，呈现良好发展态势，但面对日益严峻的运营环境和高质量发展要求，仍需正视现存问题与挑战。下一步，全院上下要坚定信心、抢抓机遇，敢于在各个环节上创新争优，进一步拓展业务领域，增强服务能力，积极培育锻造学科特色，提高医疗资源利用效率，以预算管理为支点，撬动全过程精细化管控，同时结合医德医风自查自纠工作，进一步提升医疗服务质量，规范诊疗流程，真正实现医院精细化运营和高质量发展。

党支部书记周武荣结合医院当前运行与发展现状，对下半年工作作出部署。他强调：一是坚持党建引领，深入学习贯彻习近平总书记在山西考察时的重要指示精神，牢牢把握稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，继续以“提质增效、精细管理、服务优化” 为主线，统筹高质量发展和高水平安全，实现稳健运行，持续精进；二是坚守战略目标，通过精细化管理提升整体服务能力，以年初预算目标为导向，持续深化运营机制改革，强化内涵建设，提升服务能力，通过科学管理与技术创新双轮驱动，着力打造高效、智慧、人文的现代化医院；三是强化医德医风建设，严守廉洁从业九项准则，以刚性约束规范执业行为，切实将作风建设成果转化为推动医院高质量跨越式发展的强大动力，推动各项工作高效、稳健发展，为群众提供更优质、安全、便捷的医疗服务，为建设“一城两区三门户”贡献人医力量。

来源：运城市人民医院