据蓝鲸新闻，7月15日电，今日，字节跳动发布内部邮件，正式启动2025年半年绩效评估。据悉，此轮绩效评估周期进一步明确了综合绩效各档位定义，并调整了对应的激励举措和管理动作。

此轮绩效评估重点在将提升M及以上激励。具体来看，“M”被明确为符合预期，代表稳定履行职责，将成为占比最多的档位，同时提高其全年激励上限；“M+”标准提高，预计比例减少，但对应激励将增强；“M-”与“I”及以下将被进一步区分，后者将不再与前者混淆，代表更明确的绩效不足；公司鼓励更多“E”及以上的高绩效评估，给予突出贡献者充分激励与认可。

核心变化包括提高M（符合预期）档位比例并提升其激励上限，收紧M+（超出预期）评定标准并降低其比例，同时强化对低绩效员工的识别与处理。

根据内部文件，此次调整旨在构建"稳定基线——突破激励——顶尖认可"的三层人才发展通道，回归价值创造本质。

具体来看，M档将成为大多数员工的常态评级，代表能够持续履行角色职责，其全年激励区间上限将显著提高；M+档标准将更为严格，虽然比例降低，但对应激励下限提升，形成更强的差异化激励。

在此之前，字节的绩效有F、I、M-、M、M+、E、E+、O这8个等级，具体字母含义如下：F(Failed，不及格)，I(Improving,改善)，M(Medium，中等)，E(Excellent，优秀)，O(Outstanding，杰出)。不过一般情况下只会有中间四个等级，极低和极高的都很少能够出现。

此次调整凸显字节在规模化后对组织效率的重视。通过提高M档激励基线，公司希望稳定核心员工队伍；收紧M+标准则旨在避免绩效通胀，确保激励资源向真正创造超额价值的员工倾斜。更清晰的低绩效界定（M-与I档分离），则强化了组织代谢能力。

而字节的这次绩效调整其实并非空穴来风。字节在最近一段时间内陆续发布了多个文件，包括：6月初首次对外发布《人才观》，提出"潜力优于资历""人才即投资"等理念，紧接着推出的"反官僚内卷测试"以及《包装产出六大病症》都旨在优化公司内部的组织运营。

互联网行业分析师指出，字节此次改革反映了行业从高速扩张转向精细化运营的趋势。在经历多年快速增长后，科技巨头普遍面临组织臃肿问题，通过绩效体系优化实现"增质提效"成为共同选择。

相较于其他大厂的激进裁员，字节的绩效调整更侧重通过激励机制引导员工行为，可能成为行业新一轮人才管理改革的参考范本。

值得注意的是，内部消息显示，调整引发了员工对绩效评定公平性的讨论。部分员工担忧M+比例降低可能导致"内卷"加剧，而明确的低绩效处理机制也增加了基层员工的职业焦虑。

此次绩效改革将于2025年半年评估周期正式实施，完整效果预计将在年终激励发放时显现。作为中国互联网行业的风向标，字节的此次调整可能引发行业连锁反应，推动更多企业重新审视自身的人才激励体系。