蓝海银行八周年:风华八载 行稳致远

新经济观察团 原创

2025-06-30 14:38

来源 |  新经济观察团

2025年6月29日,蓝海银行迎来开业八周年。经过八年的探索与突破,蓝海银行蹚出了一条高质量可持续发展路径。

稳健合规之路笃定前行:主要监管指标连续六年达标并持续优化,主体信用评级连续多年维持AA+级;

普惠金融之路持续发力:深耕数字金融,提高金融服务的覆盖面、可得性和便捷度,服务有效客户数突破2400万户;

责任担当之路为民挺膺:投身形式多样的社会责任活动,涵盖支持教育、振兴乡村、扶危济困等,累计纳税20.05亿元,为困难客户群体减免利息2252万元。

眼下,一个蓝色金融梦想正在齐鲁大地加速崛起,为地方经济发展源源不断注入“源头活水”。

01

“党建红”引领“蓝海蓝”

坚持党的领导、加强党的建设,是企业发展的根和魂。

八年间,从一家先天资源受限、新设立的小银行,成长为民营银行序列的“优等生”,这背后是蓝海银行不断强化党建引领,深入推进党建工作与公司治理、经营发展互融共促。

自开业以来,蓝海银行充分发挥党组织战斗堡垒作用,将党组织职责的行使与公司治理有机衔接,率先把党建工作若干要求写入《公司章程》,重大经营管理事项必须经党委前置研究,确保银行发展不偏航。

蓝海银行通过建立党委与董事会、监事会、高级管理层“双向进入、交叉任职”方式,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,有效确保党的领导贯彻于决策、监督和经营管理全过程。

合规经营是银行的生命线,是实现高质量发展的根基。党建工作成为蓝海银行提升合规管理的“红色引擎”,强化全行合规意识,以敬畏之心严守经营底线。

以长期主义为导向,蓝海银行持续优化内控合规管理,从制度建设、流程设置、风险管控和实际操作等方面,多维度开展合规管理专项检查,针对盲点和薄弱点加强内部控制、流程优化和规范操作,有效防控各类风险。

在蓝海银行看来,合规不仅是监管部门对银行的外部要求,也是银行稳健前行的内在需要。

为此,蓝海银行围绕“稳”字下足了功夫,主动摒弃规模情结、速度情结,把促转型、提质量摆在更加重要的位置,通过加强全面风险管理和流动性管理,优化调整资产结构,增强主动负债管理,实现了流动性、安全性和盈利性均衡协调。

蓝海银行将党建优势转化为提升稳健合规发展的澎湃动能。截至2024年底,22项主要监管指标连续六年全部达标并优于监管标准,涵盖资本充足、资产质量、减值准备、关联交易、流动性风险等各主要领域,是少数几个连年全部达标的民营银行之一。主体信用评级连续多年维持AA+级,在同类型民营银行中,以最少注册资本获得最高主体信用评级。资产质量持续稳健向好,累计发放贷款超4000亿元,累放不良率仅0.67%,不良贷款控制远优于同业平均水平。

02

写好“五篇大文章”金融答卷

“一部手机就是一家超级网点,核心业务100%通过线上就能办理,速度更快、流程更短、风险更低。”蓝海银行的数智银行规划正变为现实。

虽然85万元的贷款已经到账好几天了,但刘朋林的惊讶劲还没过去。他在威海市经营着一家小型食品加工企业,但由于账期的问题,短期流动资金压力较大。一筹莫展之际,刘朋林了解到蓝海银行“助业贷”产品,“没有抵押、没有担保,手机上操作不超过10分钟,就审批通过了我的贷款申请。”

没有抵押物也能申请贷款,这份底气源自于蓝海银行的数字金融实力。

在蓝海银行,每一个贷款申请发出的瞬间,自主研发的“蓝镜”全线上大数据风控平台便通过整合工商、税收、人社、司法等数据,对客户进行360度“画像”,精准评估客户的贷款需求和还款能力,实现千人千面、差异授信。

自“出生”之日起,民营银行就面临“一行一店”的短板,如何突围?蓝海银行给出的路径是实行“科技立行、科技兴行”策略,业务产品和系统建设直接从数字化、智能化起步,打造数智化银行IT架构底座。

中央金融工作会议提出,要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”,在蓝海银行看来,数字金融是建设金融强国的底座,对科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融形成支撑助力。

截至目前,蓝海银行已构建以人工智能、区块链、大模型等前沿技术为核心的科技能力,实现7*24小时线上服务,月均交易量达到1.6亿笔,信用贷款审批仅需1-2秒。

得益于夯实数字金融基石,蓝海银行以普惠金融为己任,把目光聚焦于传统金融难以覆盖的长尾客群,搭建“敢贷”“愿贷”“能贷”“会贷”机制,精心打磨小康贷、助业贷、蓝邸贷等多款爆款产品,为众多的小微企业、中低收入群体提供差异化、有温度的金融服务,有效提高了金融服务的覆盖面、可得性和便捷度。

截至目前,蓝海银行服务有效客户数量突破2400万户,其中包括“三农”客户396万户、小微客户21万户,与此同时,进城务工的新市民、返乡创业的大学生、路边摆地摊的摊主、卖小商品的杂货店等,也都成为蓝海银行服务的主要客群。

在科技金融、绿色金融和养老金融方面,蓝海银行依托数字金融基础能力建设,不断拓展服务场景、延伸服务范围、优化服务体验。

提高科技金融质效,重点加大对瞪羚企业、专精特新等科技型企业的融资支持,以金融“活水”培育新质生产力。创新绿色金融产品,构建ESG评价体系,积极融入威海绿色低碳高质量发展先行区建设。探索养老金融服务体系,优化适老化移动支付产品,上线方便老年人使用的大字版手机银行,为老年群体量身定制金融产品和服务。

03

践行“金融为民”责任担当

今年1月,春寒料峭之际,蓝海银行前往威海市文登区大水泊镇客岭村,为300户670名群众送去大米、春联等生活慰问物资,将爱心与温暖送到村民心坎上。

今年3月,春暖花开之时,蓝海银行赴威海市高新区祈顶山学校开展捐资助学活动,向24名困难学生一次性发放2.6万元助学金,助力学子追逐人生梦想。

八年时间,类似的蓝海公益每天都在续写新篇。

开业以来,蓝海银行在监管部门指导下,始终以“科技金融、普惠大众”为核心使命,以良好的经营业绩和稳健的发展步伐,成为山东金融业递出的一张熠熠生辉的名片。

在自身发展的同时,蓝海银行积极践行“金融为民”,将社会责任融入企业文化,以实际行动回馈社会,实现多方和谐共赢。

捐款支持疫情防控、设立冠名慈善基金、持续性捐资助学、助力脱贫攻坚和乡村振兴、走访慰问儿童福利院、赞助大学生创业活动……秉承“责任蓝海”的公益理念,蓝海银行建立起“系统规划、持续投入”的公益长效机制,参与组织形式多样的社会公益活动,以情怀回报社会,以责任彰显担当。

更值得一提的是,蓝海银行开业以来纳税连年攀升,截至今年5月底,累计缴纳各项税款20.05亿元,位居威海市金融业前茅,连续多年被评为威海市纳税信用“A级纳税人”称号,获评山东省财政厅地方金融企业绩效评价A级。

与此同时,蓝海银行坚持把客户服务和体验放在首位,在全国民营银行中首批成立独立的消保管理部门,持续完善全流程消保管理体系,建立健全客户诉求快速响应机制,着力提升客户的满意度。

针对还款困难群体,蓝海银行推出了“暖心计划”,为确有困难的小微企业和个人客户建立“一户一策”纾困机制,制定延期还本付息、减免利息、展期等多种方案,减轻阶段性还款压力。截至2024年底,累计为2198名困难客户减免利息2252万元。

2017-2025,蓝海银行从诞生到成长,走过深耕齐鲁的风华八载。

潮平岸阔,行稳致远。站在新的起点,蓝海银行将深入践行金融工作的政治性、人民性,全力做好“五篇大文章”,持续提升金融服务实体经济质效,为助力金融强国建设贡献更多“蓝海”力量。

*声明:新经济观察团登载此文出于传递更多信息之目的,不构成任何建议。原创文章未获授权不得转载。

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