近日，钉钉的产研负责人元安（花名）离职时，在内网发布了一篇情真意切的万字长文，开篇从员工戴胸牌的今昔对比细节引入，一针见血地指出阿里正陷入“大公司病”的深层困境。

他提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里，认为阿里的产品帮助了很多人。

但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”

此事引发了全网大规模讨论，阿里创始人马云本人甚至对该帖作了回复。

凤凰网科技报道，元安称自己发文的原因，就像他上过一节心肺复苏急救课，问教练什么时候可以停止施救，教练反问我：假如今天是你的亲人躺在这里，你会停止施救吗？

因此这些年很多互联网公司来找元安，他都没走，对公司有一种家的感觉。他表示，“自己刚毕业就进阿里，公司给提供了大平台，让员工大展拳脚，还能养活自己和家庭，是很感恩的。所以看到它受伤了，一定会想办法，希望能够把它叫醒、去救他，都会尝试去做。”

同时他对于马云本人的回复感到很意外，他很喜欢马老师以前提的两个H战略，一个是 Health，一个是Happy。人要为了健康快乐而活，公司也要给别人带来健康快乐。

他认为精神领袖对公司很重要，社会有太多的欲望，需要有人站出来应该追求什么应该抛弃什么，用行动去展示给大家。