二七区:创新城管服务模式 打造一流营商环境
记者 景静
今年以来,二七区坚持“城市环境也是营商环境”工作思路,从以往的“人找政策”到“政策找人”,变被动审批为主动服务,着力构建“执法有力度、服务有温度”的新型城市治理模式,持续叫响 “二七帮·易企办”服务品牌,让市场主体感受到更多二七城管的“暖流”与“暖意”。
“机制创新”与“提能增效”相融合,全力保障项目落地
针对集全区各类产业项目,二七区城管人员化身“店小二”,实施“一项目一专班一政策”服务举措,统筹主管部门、市政环卫、道路管养、水电气暖、综合执法、园林绿化等力量,细化责任分工,分门别类实施项目送政策、送服务;倾听项目开工建设的需求和困难,与企业做好交流沟通、纾困解难;对分内业务即时办理、即办即结,对上级业务对接协调、主动帮办,对疑难问题集思广益、研判研讨,确保项目问题“即发现即解决”,实现“坐等企业咨询”为“主动上门服务”的转变,全力服务保障项目落地见效。
“极简审批”与“容缺办理”相统筹,全面优化办事流程
二七区持续深化“高效办成一件事”改革,结合“无证明城市建设”“政务服务进企业进园区”“极简审批”等工作,按照“能简化则简化、能提速则提速”的原则,依托“郑好办APP”“二七区政务网上服务平台”等平台,采取“减材料、减环节、减时限、减证明”等方法,确保实现“秒批一件事”“行政审批减法瘦身”,有序将重点关注的事前审批转化成事中、事后重监督指导,确保政务服务事项“承诺件”全部升级为“即办件”,对符合相关条件的1个小时之内即办即结即发证。
同时,对材料不齐的办事企业实施一次告知、容缺办理,完善资料与领取手续同步完成,努力实现“手续齐全数据多跑路、容缺办理最多跑一次”目标。
“数模赋能”与“减扰减频”相兼顾,全效规范涉企检查
建制度减频次。在规范涉企检查上,建好用好检查清单备案制度,未备案清单不得对企业实施检查;聚焦市容秩序、建设工地等,优化“综合查一次”“双随机、一公开”等抽查制度,完善检查工作指引和标准化检查表单,确保简单事项“一表通查”落地见效,最大限度减少入企检查频次。
强理念优方式。严格落实“五个严禁”“八个不得”要求,采取“监督+服务”模式,防止逐利检查、任性检查。
用数模提效能。充分利用DeepSeek大模型、数智AI等技术,结合党建引领下的网格化治理平台,对辖区企业、项目进行立体画像,实行靶向抽查、差异化监管,对低风险市场主体探索实施宽松信任化监管,对低风险监管事项探索实施触发式监管,实现监管效能最大化、对监管对象干扰最小化。
“柔性执法”与“审慎包容”相匹配,全程优化执法路径
明晰清单事项。在“首违不罚”的基础上细化“四张清单”,主动拓展市容环境卫生、城市更新项目、资源盘活项目等执法领域的免罚不罚事项,进一步扩大市场主体受惠面。
强化标准意识。加大培训教育力度,明确相关适用要件认定标准,让执法尺度更有力度。
抓好柔性服务。大力推行“柔性执法”,对轻微违法者广泛运用教育、指导、建议、警告、约谈、批评教育、劝诫等方式,夯实执法机关对企业经营行为包容审慎的监管取向,让执法效能更有温度。
“社会需求”与“城市治理”相平衡,全速激活商业动力
坚持疏堵结合。坚持“党建引领、政府引导、市场运作、属地管理、部门监管”原则,在重点商业区、交通枢纽周边等规范设置夜市摊疏导点,合理规划设计,高标准规范运营,实现堵疏结合,全力护航“夜市经济”。
坚持规范管理。针对沿街商户外摆经营活动,提前介入指导,支持符合条件的大型商贸企业等市场主体在自有用地(红线)范围、合理规划的公共区域内,按照属地政府要求开展外摆经营促销活动。
坚持精准高效。在确保规范有序、安全整洁的前提下,允许沿街商户在自身商铺张贴宣传海报、招商海报、企业标识等,对个性化需求较高的户外广告和招牌指示牌设置需求,一企一议、精准服务,引导规范设置,以多元化服务手段,让外摆经济有“热度”、城市生活有“温度”。
