作者：江瀚

近期，大润发母公司高鑫零售发布了从阿里巴巴剥离出来后首份年度业绩报告，实现了扭亏为盈，大润发的成绩单我们该咋看？

首先，成本控制是实现扭亏的关键因素。高鑫零售在2025财年通过优化门店员工用人结构和模式、减少负现金流量门店应计的减值损失等措施，大幅降低了销售及营销开支和行政费用。这表明，在经济下行或市场竞争加剧的情况下，企业通过有效的成本管理可以提升盈利能力。

其次，产品策略调整对业绩改善起到了积极作用。新任CEO提出的“价格竞争力策略”使得自有品牌商品重回低价路线，并推出了多个系列的商品促销活动。这一策略不仅有助于吸引价格敏感型消费者，还能增加客流量和客单价，进而推动同店销售增长。

第三，业态创新和多渠道发展成为未来增长点。财报显示，大润发Super业态表现亮眼，实现了较高的同店销售增长。同时，公司计划继续拓展此类中型门店，并将其作为新开店的主力业态。此外，M会员店业务也呈现出良好的发展势头。这些举措反映了企业在面对市场变化时，积极探索新业态、新模式以适应不同消费群体需求的努力。

可以说，当前大润发已经有了一个良好的开端，后续的发展更加值得期待。