为进一步加强项目人力资源管理，确保各项规章制度有效落实，提升员工对公司制度的知晓度和执行力，5月7日上午，上海宝冶郑州分公司郑州博飒科技有限公司职教园建设项目一期项目部组织全体员工开展了人力资源管理规定文件的宣贯学习活动。

会上，项目经理余健对各项管理规定的制定背景、目的和重要意义进行了详细阐述，强调这些规定是公司规范化管理的重要基础，与每位员工的切身利益紧密相关，希望大家认真学习，深刻领会。
随后，余健对各项规定进行了逐条解读。在《员工薪酬管理规定》讲解中，重点介绍了薪酬构成、计算方法、调整机制以及发放流程等内容，让员工清楚了解自己的薪酬体系和相关权益。对于《员工工时制、休假、考勤管理规定》，详细说明了不同工时制的适用范围、休假类型及申请流程、考勤管理要求等，使员工明确了工作时间和休假制度的具体规定。在《劳动纪律管理规定》部分，着重强调了工作纪律、行为规范、奖惩措施等内容，引导员工自觉遵守公司纪律，维护良好的工作秩序。《员工岗位聘用管理实施细则》则围绕岗位设置、聘用条件、晋升机制、考核办法等方面进行了讲解，为员工的职业发展提供了清晰的指引。
余健在总结讲话中强调，全体员工要以此次宣贯学习为契机，将各项规定落实到实际工作中，严格遵守公司的规章制度，自觉规范言行举止，共同营造一个规范、有序、和谐的工作环境。同时，要求各部门负责人加强对本部门员工的日常管理和监督，确保各项规定得到有效执行，不断提升项目部的管理水平和工作效率。
通过此次宣贯学习活动，不仅提高了员工对公司人力资源管理规定的知晓率和认同感，也为项目部的规范化管理奠定了坚实基础。
下一步，项目部将持续加强制度建设和宣贯工作，确保公司各项政策措施在基层落地生根，为公司的高质量发展提供有力保障。（信息来源：郑州博飒职教园项目 王清华）