以廉赋能 助企“清”装前行

郑州日报 原创

2025-01-13 16:14

记者 孙志刚 通讯员 付焕然

  “这个楼盘从开始建设到去年年底经常处于停工状态,今年年初看到项目复工了,没有想到短短几个月外立面和绿化都完工了,马上就可以交付了。”在188天里,郑州市保交楼项目东润城樟园1-4号楼从代管复工到节节拔起、从荒凉杂乱到景观优美、从烂尾风险到提前通过联合验收,纪检监督为民生项目高质量建设护航提速,交出了让群众满意的答卷。

作为该项目的负责单位,郑州城发集团城市更新事业部成立了党员廉政监督专项小组,在项目部和参建单位分别设置了廉洁监督员,聚焦交付时限和关键环节,围绕工程建设和问题导向,严查不良风气和不正之风,从各环节、全过程监督工程进度和工程质量,打造清廉项目,提升监督质效,推动项目保质保量圆满竣工,完美诠释了“城发速度”和国企担当。

以切实有效的举措,护航项目建设跑出“加速度”,是城市更新事业部坚持清廉企业建设的一个生动缩影。

  长期以来,城市更新事业部坚持把“清”和“廉”的要求贯穿到经营管理各领域、各环节,立体化推进清廉企业建设,努力实现“政治清明、文化清朗、员工清正、企业清廉”,为事业部改革发展营造风清气正的干事创业环境。

责任明廉 形成廉政建设合力

坚持把党风廉政建设纳入重要议事日程,每季度召开党风廉政建设工作部署会,专题研究部署企业党风廉政建设和反腐败工作,确保目标明确、任务清楚、责任到位。突出对“关键少数”监督,明确党总支主体责任,党总支书记第一责任人职责并签订《全面从严治党主体责任清单》,事业部及下属子公司领导班子成员结合分管职责签订《“一岗双责”责任书》,中层副职及关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》;建立和动态更新中层副职以上廉政档案,让干部“晒出家底”,亮明“身份证”,筑牢廉洁从业第一道关口。通过层层压实责任,强化各方参与,形成廉政建设合力。

文化育廉 厚植清廉思想基础

  通过“三会一课”“以案促改”“会前学廉”“基层宣讲”集中学,录制“廉洁视频”参与学,“廉洁故事大家讲”分享学,参观廉政教育基地沉浸学,创作廉洁文化作品感悟学……如今,“廉洁五学”机制已融入事业部干部职工工作生活的方方面面。今年以来,依托党纪学习教育,事业部开展党纪学习教育24次,组织党员干部观看警示教育片、通报典型案例12次,专题廉政党课4次,召开节前、任前廉政教育会议22次,以“廉洁五学”夯实广大党员干部职工清正廉洁思想根基。

家风正,则党风清;家风正,则政风淳;家风正,则作风优。事业部坚持推进廉洁家风建设,通过走进职工家中,宣传讲解家庭成员思廉、助廉、倡廉的重要性,赠予廉洁书籍,签署《家庭助廉承诺书》。同时,广泛开展廉洁家书征集、分享活动,以书写廉洁家书,进行讲廉、说廉、述廉、劝廉,营造个人、单位、家庭共同参与、联合监督、协同管理的反腐倡廉良好氛围。

监督护廉 扎实筑牢清廉防线

“节点即考点,希望大家以视频中的案例为鉴,节日期间更要加强自我约束,弘扬清风正气……”这是裕彤嘉园项目部的廉洁监督员正在组织项目部人员、参建单位人员开展假期前廉政谈话会。

事业部坚持把监督工作融入日常,抓在经常。在重大节日节点,节前召开廉政谈话会进行提醒,节中纪检人员深入项目现场监督检查,节后进行监督检查工作总结及时查漏补缺。在项目一线设置廉洁监督员,通过在项目组织廉洁学习,现场监督,及时排查风险隐患,充分发挥廉洁监督员监督“排头兵”作用。同时,为畅通举报渠道,在公司本部和项目一线悬挂举报信箱,公布举报电话和电子邮箱,让员工、群众、合作单位“有处可诉、有诉必解”,2024年以来为群众办实事10余件。

事业部聚焦重点领域、关键环节,以专项监督检查推动提升经营治理水平。紧盯“三重一大”事项决策、项目招投标、人事招聘、违规吃喝等方面,纪检部门联动风控法务、行政人事、财务等部门,条块结合、多方联动、信息互通,高质高效完成了“闲置国有资产清查”“招标采购专项检查”等“一月一主题”专项监督检查10余次,督促整改问题7项,以专项监督推动整治整改,不断提升监督质效。

项目融廉 强化清廉赋能发展

把清廉企业建设融入核心业务,是做实清廉企业的关键一环。在项目建设过程中,城市更新事业部探索“党风廉政建设进总包合同”“廉洁文化进项目”“廉洁宣讲进工地”等多种形式,强化全方位倡廉、筑廉,着力打牢“清廉地基”。聚焦农民工工资发放、材料采购验收、工程施工、竣工验收、项目交付等环节,全过程参与监督,通过“找漏洞”“堵缺口”“筑防线”不断深化项目融廉,赋能发展。

“工资都按月足额发放了,工地上还会对发放情况进行公示,在这里工作,我们很安心。”长期以来,事业部纪检部门经常以“四不两直”方式深入下属各在建项目一线,通过检查农民工工资发放台账、审核过程、发放公示等材料以及现场与工友交流,对农民工工资发放情况进行专项监督检查,以“硬”监督稳民“薪”。结合项目实际情况,事业部对农民工工资发放实行分级管理,对正常建设项目开展常态化监督检查、持续跟进;对已交付处于结算阶段的项目加强多方联动、重点监督;对存在风险隐患项目推进领导包案、挂牌督办,全力保障农民工工资按时发放,助力项目高质量建设与交付。

身正于清廉,业兴于正气。城市更新事业部将持续推进“责任明廉、文化育廉、监督护廉、项目融廉”,不断探索清廉企业建设的创新举措,建立清廉企业建设长效机制,以廉赋能助企“清”装前行,以“廉”之力助力城市更新事业部发展成为城发集团重要的营收中心和利润中心。

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