近期，我在朋友圈发起了一项调查：“大家感觉2022年难，还是2024年难”，几乎所有人都一致回答道2024年更难。他们当中，有的失业了，有的创业失败了，有的忙了一年也没攒到钱，言语间都是辛酸。普通大众对2024年个体命运的反馈很能说明一些问题，他们对外部环境的体感是越来越寒冷无助。

有人问当下创业者面临最难的问题是什么？我说最难的是个体创业与宏观环境的不对称冲突。常规创业讲究一个天时地利人和，天时通俗来讲就是宏观环境适应创业的匹配度，你到底是处于一个向上的经济周期，还是向下的经济周期。

千万不要小看宏观环境对创业的影响，它发挥着牵一发而动全身的作用，成倍左右着资本、竞争对手、消费者、合作伙伴、员工。如果是持续向下的经济周期，这背后意味着市场增长红利变得稀缺，各路玩家在极度恶化的竞争环境中严重内卷，大家都不再按常理出牌，消费者的消费能力和意愿降低，资本的投资策略收紧，员工在不确定性中加速流动，合作伙伴节省开支......各种的信任危机蔓延，导致商业运行的效率下降，成本增加。

宏观环境就像一个密闭的空间，随着寒冷来袭，处在里面的人们，每个毛孔都会散发着寒气，脂肪少的人就会先遭殃。在这个时候，创业者需要付出比以往高出数倍的金钱、时间和精力，可能也收不到往期的一半效果。

创业想要活下去，就必须对现金流有个更全面理性地认知。切勿把预期的利润当成了实际的收益，并以此为基数来设定自己的规划。要形成“现金流为王”的财务思维，善于利用“时间差”，要知道利润解决发展问题，而现金流解决生存问题，现金流出了问题，你可能撑不到看到利润的那一天，时间可以让资产变成负债，也可以延长企业生命线。

经济增速放缓，看似是轻描淡写，可现实中却是万千创业者以牺牲营收和利润付出的惨重代价。可能大家以前都习惯了顺境的高速增长，可一旦放缓，会让很多人适应不了这种生存节奏，缺乏穿越周期的抗风险能力，最终很容易被淘汰出局。

创业和经济环境、人生命运一样都会有周期，基本上都会是波浪线型周期，呈现高低交错，这是规律。有些时候并非个体努力了就能改变，规律非人为因素所能控制，大家普遍对2024年感到艰难，其实它就是多年下行周期的一个临界点，很多外部条件极具缺失、恶化，显然已经无法支撑创业取得发展。

正如经济学者马光远所说的那样：“经济形势好的时候你都没赚到钱，现在形势不好你还想赚到钱，我劝你不要为难自己，只要你足够的穷，经济危机就不会对你有多大的影响！你的资产不会缩水，你本来就没钱。”

对于有长远谋划的创业者来说，如果短期内再给自己较真就是徒增烦恼，不如改变重心，站在更长远的时间维度，从创业转向可能当下无法产生营收，但对未来很有帮助的事情，选择扎根和布局未来，当然健康、家庭、爱好也是其中一部分。

可能有人要问了，为什么放着到手的钱不挣，去做一些短期看不到结果的事情？为什么一定要做难而正确的事情？有时候我们必须放弃一部分安全感和确定性来换取机会，拒绝“贫穷思维”，即：有付出就希望马上有回报，短期没有回报的事不愿意干；机会出现时首先考虑风险而不是收益。因为没有钱，所以把注意力全部集中在挣钱上，忽视了更重要的事情。

再说得直白些，顶级企业家赚钱是用一生来谋划，成功创业者是用5到10年的长度来规划挣钱，高级经理人是看年薪，一般人就按月算，按天算的是民工，挣得最少的是小时工。所以，想挣钱，把眼光放长远。

当下，我们正在经历一个中长期的下行周期，中期是从2020年到2025年的5年期，长期是到2030年的10年期。每个人在这个周期内都会面临一场人生的阶段性牌局，如果大多数人拿到的是一副差牌，唯独你拿到了一副好牌，一定别浪。

记得要好好打，甚至要付出比以往更多的努力去赢下牌局和更多的筹码。珍惜人生为数不多的好运气，这样你就能在下一次周期到来之前积蓄足够的能量，做一个长久的赢家。人，要有全局和终极思维，更要时刻居安思危。

当然，我们也可以转换一种视角，即挑战也是机遇。越是形势不好，越是勇猛精进的时候。你的资源，你的实力，都比不过人家，原来都是跟着别人后面跑，现在不趁着别人休息的时候加把劲赶上去，你什么时候还有机会赶上？形势不好，就是最好的机会。

在和很多创业者聊天中，发现一种普遍现象。在创业中，主业越是不赚钱，且经营困难的时候，自己就会越焦虑。为了改变现状就会盲目地找新项目、跨界投资，希望这些所谓的“退路”能贡献稳定现金流，反哺主业的同时，给自己增加一些安全感。

但往往就是这种在焦虑情绪驱使下的急功近利，在短期诱惑下做了不该做的事，违背了“坚决不碰自己不熟悉、不擅长的领域”的初衷，导致自己陷入两难，甚至万劫不复的境地。

对于创业者来讲，一生赶上一次风口就足够了。从历史视角来看是国运下的改革开放；从经济视角来看是商品时代、房地产时代、互联网时代、移动互联网时代、人工智能时代；从赛道视角来看有新能源、知识付费、新媒体、电商、社交、搜索、出海、金融、新零售等。

普通个体在正确的时间地点赶上了其中一趟“风口列车”，凭借努力和坚持，深耕一个细分领域的岗位和工作，然后充分开发自身的商业价值。

历史风口是几代人的机会，经济风口以十年为一周期，赛道风口以三年为一节点，微观个体只需要在合适的时间进来全身心投入，等待收获，并在合适的时机搭乘下一次风口，完成转型交接。

但我们不得不承认一个朴素的道理，当下并没有普通创业者可以搭乘的风口，可能接下来相当长的一段时期也不会有。赚大钱、快钱的时候过去了，你得看得上“小钱”，忍得了“慢钱”，赚得起“长钱”，但千万不要亏钱。等再过几年，你会发现那些想要赚大钱和快钱的创业者都已经消失了，活得久比什么都重要。

当下创业应该“公司做小，能量做大”，真正衡量一个公司能力大小的，不是团队有多少人，办公在不在高档写字楼，营收规模做的有多大，关键在于拼人效比。用最少的人、最低的成本、最灵活的经营方式创造出最理想状态的效益，并巧借人脉、媒体、资本、智力等杠杆释放出最大的能量。