近日，阿里合伙人、阿里巴巴大文娱集团董事长兼首席执行官、阿里巴巴影业集团董事局主席兼CEO樊路远在内网发帖，针对网络上广为流传的“爹味内部讲话”事件进行了道歉，并表示将自罚三个月工资，进行自我反省。

此前，樊路远曾在阿里旗下游戏业务品牌灵犀互娱为的授戒仪式上发表讲话，着重批评了灵犀互娱的企业文化和业务表现，并强调了“阿里血脉论”，言语间透露的傲慢与轻视招致了网友的不满，引发不小争议。

纵观灵犀互娱和阿里大文娱近年来的发展路径，不难发现樊路远“口出狂言”背后，是阿里大文娱各项业务领域表现不佳，多元化发展优势被细分赛道头部玩家逐渐消解，活在行业巨头“阴影”之下的运营压力。

闯入“全球前三”的豪言壮语犹在耳，但市场留给樊路远和阿里大文娱逆风翻盘的机会，显然已经不多了。

一、“阿里血脉论”遭全网吐槽

梳理樊路远发表的一系列讲话可知，其观点的确“火药味”十足。他在讲话中直指“灵犀从一开始就没有流淌着阿里的血脉”，并称灵犀互娱不具备阿里价值观和使命愿景体系，“最近七八个月才感受到一点点阿里的味道”。

樊路远还批评了灵犀互娱员工参会期间看手机的行为，将其形容为“对阿里文化不尊重的臭毛病”，强调“我开会的时候谁看手机，组长、团队领导每人都要罚500块钱......决定你们命运的人都在这儿，看手机有什么用”。

提到灵犀互娱的市场表现，他更是直言“离开阿里大文娱这三年的灵犀，丧失了市场竞争力，发展走火入魔”，管理层三年多来缺乏激情，保守、顽固、封闭，总用之前的经验看待未来，为了自己的利益牺牲灵犀。

在他看来，灵犀离开了阿里大文娱之后，没有任何一个游戏年收入超过10亿元、15亿元；而给灵犀互娱带来最大现金流的游戏《三国志·战略版》是在阿里大文娱的支持下才有的今天，灵犀要尊重历史、学会感恩。

谈及对阿里大文娱及灵犀互娱的期待，樊路远认为未来五年到十年的全球游戏产业收入有70%可能会来自于中国公司，因此希望灵犀互娱在未来8年内做到全国第三，并具备产品国际化的能力。

这番“火力全开”的发言，在短时间内迅速引爆了网络舆论，不少网友怒斥樊路远发言的内核是“PUA打压+自我吹嘘”，缺乏对灵犀互娱团队的尊重与理解，并质疑其强调的“阿里精神”本质是一种对员工的服从性测试。

事情发酵后，樊路远在阿里内网进行了回应，对自己发表的不当言论表示了歉意。他坦言自己只顾逞口舌之快，缺乏共情心，很多用词比喻的确不太合适，没有顾及到大家的感受，未来自身的改变还有赖于外界的监督和帮助。

樊路远在文中强调，自己真正想分享的是阿里“拼搏，创新，坚持，感恩”的精神，也会自罚三月工资，专项加入到灵犀互娱同学的团建基金中，并对灵犀互娱不断创变、破旧立新的未来发展表达了信心。

二、动荡的灵犀互娱，焦虑的樊路远

虽然阿里大文娱内部的这番“小插曲”因樊路远的道歉告一段落，但不少人依旧心存疑惑，其中一大焦点便是，灵犀互娱真如樊路远所言那般不值一提吗？

公开信息显示，灵犀互娱的前身广州简悦创立于2011年，创始团队中不乏曾打造出《大话西游2》《梦幻西游》《魔兽世界》等多款经典网游的网易前COO詹钟晖、网易前游戏核心开发成员吴云洋、网易前副总裁陈伟安等。

广州简悦创立后，曾推出策略类手游《陌陌争霸》、新式弹珠卡牌《陌陌弹珠》、恋爱经营游戏《心动庄园》等项目，但运营及用户数据表现平平，难以在游戏市场中突出重围。直到2017年，阿里的躬身入局为其带来了转机。

彼时的阿里大文娱已完成对UC、九游和豌豆荚的收购，为进一步拓宽自身的游戏渠道业务，阿里大文娱以10亿元的价格收购了广州简悦，并成立了游戏事业群，分别设立开放平台事业部和互动娱乐事业部，朝着自研精品游戏的目标进发。

合作的第三年（即2019年），二者共同孵化出了现象级手游《三国志·战略版》，此后又推出了《三国志·幻想大陆》。根据Sensor Tower在2021年4月的测算，《三国志·战略版》在全球App Store和Google Play的总收入已超10亿美元。

两款爆款游戏，将默默无闻的阿里大文娱推上了游戏行业第一梯队，也帮助更名后的灵犀互娱成立平行于阿里大文娱的独立事业群。但此后，灵犀互娱的《三国志·战棋版》骤然“熄火”，《仙剑奇侠传：缘起》更是因未拿到版号不幸“夭折”。

更不容乐观的是，灵犀互娱在中国手游发行商中的收入排名逐步下滑，昔日的创始团队也相继出走。先是灵犀互娱业务负责人詹钟晖发布内部邮件，称自己与陈伟安将于2024年3月卸任，其岗位由《三国志·战略版》制作人周炳枢接任。

两个月后，核心人物吴云洋又因阿里关停了研发六年的3D引擎Ant Engine项目而离职。“我感觉公司不再想发展自己的游戏客户端引擎，至少是不赞同我对于Ant Engine的发展规划”，吴云洋在博客中这样写道。

而阿里大文娱董事长兼CEO樊路远代表阿里集团入主灵犀互娱一事，恰好发生在后者管理层动荡、游戏新产品市场竞争乏力的低谷阶段。就此看来，樊路远对于灵犀互娱的运营态势颇有微词，似乎也并非空穴来风。

三、阿里大文娱面临增长困境

但值得注意的是，进入2024年下半年的灵犀互娱颇有厚积薄发之势。据点点数据，9月26日公测的古风剧情RPG手游《如鸢》首周流水在3530万元左右，治愈系社交MMO手游《救世者之树：新世界》上线当月的预估收入超2750万美元。

凭借两款新游，灵犀互娱在今年10月打了一场漂亮的“翻身仗”。Sensor Tower数据显示，灵犀互娱的《救世者之树：新世界》是当月全球收入增长最高的手游，《如鸢》本期收入激增206%，推动灵犀互娱收入翻倍，跃升至收入榜第5名。

相比之下，樊路远掌管的阿里大文娱经营表现显然更不尽如人意。根据阿里巴巴财报，2024年第三季度（即财报中的2025财年第二季度）阿里大文娱的收入为56.94亿元，同比下降1%，是阿里旗下唯一出现负增长的分部集团。

不仅如此，阿里大文娱三季度的经调整EBITA（经营损益）为-1.78亿元，虽然亏损额度相较2023年同期-2亿元的经调整EBITA有所收窄，但整体仍处于入不敷出状态，盈利端的市场竞争力相当有限。

阿里在财报中表示，大文娱集团亏损的同比收窄，得益于广告收入的增加和内容投资效率的提升。但实际上，阿里大文娱的组织架构整合色彩十分浓厚，内部包含电影、戏剧、游戏、在线视频、音乐演出等文化娱乐领域。

各大细分赛道中，也早已有不少巨头盘踞，无论是视频领域的芒果TV、B站，还是音乐领域的网易云音乐、QQ音乐，亦或是近年来在演出票务市场中崛起的猫眼，均能在市场知名度、用户渗透率等层面压阿里大文娱一头。

网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾亦表示，阿里的大文娱领域正面临市场竞争加剧、内容创新压力、成本控制与盈利能力提升等多方面的挑战，亟待采取多方策略实现可持续发展。

就阿里大文娱当前的处境来看，想要实现樊路远口中“未来的15年到18年之内做到全球娱乐行业第三”的野心，还需走很长一段路。比起将矛头对准灵犀互娱，樊路远更应在技术领先性、平台多样性、用户差异化等方面持续做功。