2024年出海,最深刻的关键词是什么?
提出这个问题时,霞光社内部是有一阵沉默的。尽管2024年的出海比2023年讨论地更加激烈,关注度更高,“不出海、就出局”成为共识。但真正做出海的人却感慨,出海越来越难做——海外环境的波谲云诡、海外市场的激烈竞争,都在让出海变成一件门槛越来越高的事情。
但如果再仔细去想,确实2024年有一些新感受。
一方面,暴富的故事不再流传,华南城四少退隐跨境江湖,连过去的出海明星也逐渐低调。许多人的感受是,出海的钱,越来越难赚。
而另一面,中国的产品正在欧美发达市场卖出“天价”。比如,中国的激光电视,在欧洲卖到5000欧元;欧洲最贵的家用扫地机器人,也是来自中国的品牌。高价背后,是中国品牌,正在走向世界高端。
虽然出海越来越难做,但优秀的出海企业在全球越来越亮眼。
这似乎也意味着,出海草莽的时代正在结束,俯拾即是的果实正被捡拾殆尽;而接下来的出海,则是需要企业锻造能力、躬身入局、做好本土化的时代,从走向海外到走进海外。
这也对应了今年两会中的一个热词——“高质量”。
比如,针对电商平台有“促进跨境电商等新业态健康发展”,针对“一带一路”合作则提出“共建‘一带一路’高质量发展”等。而出海也同样在向着“高质量”跃迁。
全球经济正面临“向左、向右”的考验,此时,更需要中国企业以一种新的姿态走向世界。
从中国制造迈向中国智造,从产品出口到品牌心智占领,从泛互联网出海到东方数字文化输出,中国产业的影响力也让从产品规模向全球化品牌形象提升转型。
当下,出海已是中国企业的「必答题 」,出海所呈现特征也日渐多样化——
出海规模、出海营收双创新高
仅从上市公司看,2024年上半年就有2049家公司布局境外市场,数量创同期历史新高,上市公司对境外业务的重视度大幅提升。2049家公司2024年上半年实现境外收入2.46万亿元,创历史新高,较10年前增加近4倍。(数据来源:证券时报·数据宝)
海外市场复苏 本土化要求更高
海外市场快速复苏,全球产品需求上升。同时,贸易保护主义和地缘政治风险加剧,市场壁垒提高。因此,今天中国企业走向全球化,必须要考虑更为彻底的本土化。本土化要求日益复杂,从产品适配、合规要求到文化差异的理解,企业需精准应对,才能实现有效渗透和持续增长。
高端制造数智化走向品牌文化输出
中国拥有全球最强的制造业供应链。但仅有供应链能力是不够的,需要将供应链能力转化为品牌价值,变成在全球的竞争力。随着中国的科技创新日益提升,出海结构向上突破了高端制造的瓶颈,从玩具、服装背后的柔性供应链,到家用设备、机器人以及新能源汽车背后的智能化……科技创新,正在成为中国产品背后的一张新名片。科技,也为中国产品走向品牌化提供了支撑。
从单打独斗 到抱团生态出海
中国企业正从单打独斗转向团结协作,搭建联盟生态,共同探索海外市场。出海服务现已形成完整解决方案,涵盖了从海外市场的认知推广、运营策略,到生产质量的严格管理、认证,以及流程的精细认证等全方位服务,确保中国企业在国际舞台上的每一步都坚实有力。
从北美欧洲到拉美大地,再到广袤中东非、东南亚群岛,中国企业的足迹,正以前所未有的广度与深度覆盖全球,在世界舞台上绽放光彩,同时也点亮全球产业新发展,产品新需求。
致敬时代的领航者,分享出海故事与经验,霞光社将于 2024.12.05 深圳 举办第二届「全球领航者大会」,以激发更多中国企业勇立潮头,继续探索未知。此外,霞光社邀请更多有经验、有洞察、有远见的出海人加入大会,汇聚领航者力量,在未来征途中,携手点亮希望之光,照亮全球发展之路。