为推进党建引领网格化治理工作走深走实，构建纵横交织的基层党建工作新格局，今年以来，莲湖街道推出“四个五”网格化管理工作机制，以党建引领“小网格”盘活基层治理“大棋局”，开创基层党建工作新局面。

一、明确“五知”工作重点

莲湖街道根据辖区实际，指导社区科学划分30个三级网格、7个二级网格、22个专属网格和72个微网格，形成纵向到底、横向到边的网格化管理工作格局。广泛吸纳优秀党员、志愿者纳入网格，要求二、三级网格长、微网格长做到“知工作职责、知网格概况、知群众情况、知社情民意、知服务对象”，使网格长成为本网格内的“活地图”和“活户籍”，做到人员在网格集聚、作用在网格发挥。

二、突出“五有”工作机制

莲湖街道建立“有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查”的网格化长效监督管理机制。网格长切实当好本网格内的“安全预警员”和“民情体察员”，通过开展走访入户工作，对网格内的社情民情全面收集，集中掌握，并负责做好本网格内的矛盾纠纷调解、安全隐患排查等日常工作，发现问题及时上报到平台，街道城运中心第一时间协调处置，变“单项治理”为“双项互动”，实现基层“多元共治”。

三、练强“五能”工作本领

莲湖街道以网格支部为单位，定期组织网格长开展业务培训，现场分享网格管理经验，集中进行志愿服务等，使网格长在业务培训中长见识、在相互交流中找差距、在为民服务中显初心，真正组建一支“能上传下达、能走访调查、能宣传发动、能解决矛盾、能服务到位”的网格长队伍，通过“党建+微网格”，切实打通联系服务群众的“最后一米”，为基层社会治理赋能增彩。

四、达到“五个一”工作成效

莲湖街道不断探索完善网格管理化机制，大力推动基层治理模式由“群众找我办事”逐步向“我找群众服务”转变，真正取得“情况掌握在一线、问题解决在一线、工作推动在一线、感情融洽在一线、党旗飘扬在一线”的良好成效，真正实现了“人在格中走，事在格中办”，以“小网格”托起“大民生”。

下一步，莲湖街道将继续完善“四个五”工作法，在为民服务和基层治理方面深耕细作，精准定位服务对象，全面客观把握服务需求，科学高效开展服务，有效落实惠民政策，全面推动服务提质增效，推动社区各类资源、建设融合发展，真正打通为民惠民“最后一公里”，畅通党和政府联系服务群众的“最后一米”，为构建共建共治共享的社会治理新格局打下坚实基础。