AI改造一切的风比想象中吹得要快。

自ChatGPT诞生后，Sora的横空出世又再次颠覆了外界原有对AI技术发展路径的判断。如何高效地导入生成式AI，已成为当下所有消费电子硬件企业的一项必修课。

去年三星提出“AI大模型手机”的概念，并造势鼓吹Galaxy S24系列将成为世界上第一部“AI大模型手机”。可惜国内厂商更快一步，华为Mate 60系列率先搭载上自研盘古大模型，而今年年初发售的OPPO Find X7系列更是全球首款在端侧应用70亿参数大模型的AI手机，AIGC图片消除、通话语音摘要等AI功能可谓信手拈来。

在龙年除夕夜，OPPO高级副总裁、首席产品官刘作虎更是宣布，OPPO正式进入AI手机时代。

“从行业发展阶段来看，AI手机也将成为继功能机、智能手机之后，手机行业的第三阶段。”节后开工第一天，OPPO创始人兼CEO陈明永便在对全员内部的一封信中如此说道。随后OPPO在深圳举办AI战略发布会，宣布成立AI中心，并联合IDC发布了一份AI手机白皮书，给出未来AI手机的四大能力特征。

从搭载70亿参数端侧大模型手机落地，到成立AI中心，再到领导班子从战略上明确AI定位，向AI倾斜资源，无不彰显出OPPO在这轮AI浪潮中的矫健身姿。而随着三星打出“AI for All”的口号，“荣米OV华”等在端侧大模型不断加码，2024年手机行业AI化的“发令枪”已经打响，AI能力也成为影像之后的又一个兵家必争之地。

但AI手机也不乏唱衰的声音和激流勇退的玩家，行业所遭遇的本质问题是：我们需要的是什么样的AI手机？未来已经到来，答案呼之欲出。

01、春风吹散旧时尘

可以看到自2023年开始，所有的硬件厂商都在思考着同一件事情：如何将AI能力更好地引入设备？以及其中究竟包含着多大的机会？

AI嫁接终端硬件的原因，一方面是生成式AI需要更多的终端及应用来辅助其对人们的生产、生活方式带来帮助。毕竟自ChatGPT面世以来，这种令人叹为观止的内容生成能力并未找到合适的落地途径。这并不完全是由于其诞生于“云端”成本高昂，还有数据泄露风险等其他原因。

而内嵌AI的终端设备，在使用上主要依托端侧的本地算力，通过对AI大模型参数进行裁剪、预训练形成轻量化的本地大模型，能胜任更多场景化的需求。相较于云端的大模型，使用成本更低、响应更及时，且数据更加安全。

另一方面，在当前的市场背景下，硬件也需要一次契机——被AI重新定义。尤其是对于出货量最大的PC和智能手机而言。据Canalys统计数据显示，2023年全球PC出货2.47亿台，同比下降13%。手机行业亦是如此，2023年出货量仅为11.7亿部，同比下降了3.2%，这一数据为近十年最差水平。

所以一开年，我们可以就看到有手机厂商宣布放弃传统的智能手机业务，并得出“手机行业创新已死”的结论。再加之当下市面上以Rabbit、AI Pin等为代表的原生新型硬件产品开始逐渐崭露头角，手机确乎走到了变革的十字路口。

但实际上，在《新立场》看来，Rabbit因使用LLM的自然语言交互能力，就凭空创造一个新的硬件实在是多此一举。在此前文章中，《新立场》就提出过一个观点：根据奥卡姆剃刀定律，“手机*大模型”要远远比“手机+新终端*大模型”更适合人们的使用场景。

手机品牌作为最接近消费者的硬件厂商，可以更准确、直接地抓住用户需求，甚至更深入地参与到手机系统的定制当中，实现更有价值的落地方案。并且海量的手机用户所产生的数据，又可以成为反哺手机大模型的绝佳养料，进而实现正向反馈再度作用于用户。

试想这样的一种场景，给你的手机助手发一条语音说，帮我做下周出差的计划或者工作任务安排，然后你的助手根据工作群的聊天记录，做了一个任务计划以及自动订好机票、酒店给你确认。这难道不远比手上多拿一个硬件来得更加方便自然？

“在10年之内，屏幕依然还会是人获取信息最主要的一个媒介，我觉得手机是最重要的一个产品。但是我不能说没有其他形态，比如我也看到有AI Pin等，可能会成为一个玩具或者是在某一个特定场景可能有某个设备，但是最主要的设备一定还是手机。”在刘作虎看来，未来10年手机都会是一个最核心的终端形态。

毫无疑问，在这场十年之期中，谁能最先出发找到奔向远方的路，谁就有更大概率获得用户青睐，甚至可以定义该将行业引往何种方向。

02、未来之门“半开”

早在2010年苹果花费2亿美金买下Siri的母公司时，一场围绕AI落地手机的技术军备竞赛已悄然展开，但由于刚需场景未被清晰定义，时至今日，Siri却依然是被用户吐槽最多的“智障助手”。

如果一部手机，可以拥有用户的记忆，遵照用户的使用习惯，做好提前量来辅助用户的工作、交友、旅游......这样的体验是不是足够科幻？2007年乔布斯推出了iPhone，将其与移动电话区分开的两个维度分别是智能性与易用性，其中智能性是操作系统，易用性则是交互逻辑。从这两个维度来看，AI手机所带来的革命性进步并不亚于当初智能机问世。

iPhone的多点触控在原先的移动手机硬件上并不支持，但如今自然语言交互的能力，却是智能手机终端本身就有的，并不需要一个新增硬件。但大模型的自然语言交互能力，可以把用户在调用不同功能和程序时那些繁琐的步骤优化至极简甚至只需要说一句话，这就如同当年乔布斯的多点触控改变实体按键一样，会在易用性上带来革命性的变化。

据IDC预测，全球AI手机的出货量将达到1.7亿部，约占智能手机整体出货量的15%；到2027年，中国市场上AI手机将达到1.5亿台，占中国手机市场的51.9%。从0到一半，短短四年便完成了传统智能手机耗时八年才达到的目标。

而除了手机厂商自身，AI手机对于整个产业链上下游的进步都大有裨益。

毕竟手机产业链除了关乎数百万工人和从业人员的生计，还一直在反哺各行各业。上到芯片、内存、摄像头、电池，下到阳极氧化/CNC/注塑等制造工艺，几乎所有与手机相关的技术，最后都会大量下放普惠到其他领域。

那么在目前技术可触及的范围内，AI手机应当是什么样的呢？对此，OPPO给出了自己的见解。

1、首先要能够高效地利用计算资源，以满足 AI 时代下生成式 AI 的计算需要；

2、同时，要能敏锐地感知真实世界，了解用户与环境的复杂信息；

3、AI 手机还需要拥有强大的自学习能力；

4、此外， AI 手机还将具备更充沛的创作能力，为用户提供持续的灵感与支持。

可以说这种多层次、多维度的演变是自iPhone横空出世后的十几年间，手机行业从未出现过的。

早在去年7月份，领导OpenAI应用研究的Lilian曾提出了她对 Agent 智能体的理解：Agent = 大模型 + 记忆 + 规划 + 工具，大模型负责提取记忆，做好任务规划，使用工具满足用户需求。

举个例子，作为手机智慧OS的核心，当用户和它聊天时，如果这个人的风格比较幽默，AI在生成朋友圈文案的时候，就会生成得好玩一点；当用户特别严肃的时候，生成朋友圈文案可能就会严肃一点。再比如用户国庆节想去新疆旅游，它会把这个行程生成出来，并且可以修改。修改后，它会帮你去规划，如果这个行程是你认可的，它告诉你可能在哪些平台上有什么合适的机票，哪些平台上的景点有合适的门票。

至于工具能力，手机里的每一个 APP 就是个工具，这个工具用户预期是非常清晰的：聊天用微信，点外卖用美团，买东西打开淘宝，短视频打开抖音……但AI手机却有选择调用合适三方工具的能力。

这就好比上楼，可以选择走楼梯一步步到达，也可以选择坐电梯一步到达，只是坐过电梯之后再想回头走楼梯的人恐怕就少之又少了。

不过这种全新交互体验虽然代表未来方向，但由于技术、生态的制约，智能化以及复杂度还处于起步阶段，这扇通往AI的未来之门目前只能说是“半开”。

03、组局者与提灯人

面对生成式AI的爆火，比尔·盖茨说，“ChatGPT像互联网发明一样重要，将会改变世界。”

但这个爆发的节点在需要时间去实现技术落地的同时，更需要繁荣的应用生态来进行支撑，从而实现体验上的颠覆革新。

技术层面上，硬件平台的芯片如何更好地去适配AI的部署、AI的算力、异构计算、资源分配、利用效率等方面的问题；OS如何实现最优的分配策略，比如统一调配功耗、算力、内存管理等问题；再比如目前行业最大的瓶颈CPU跟内存之间的带宽，解决这个传输速度的问题需要对芯片有深层次的理解。

相较于不可一蹴而就的技术进步，《新立场》认为，为行业建立一个统一的生态标准反倒更加迫切。这不应当是基于某一家厂商的利益，而是在整个行业都在竞赛AI手机的大背景下，为尽快推开AI手机这扇“半开”的未来之门，亟需有厂商在生态上做组局者，在同行队伍里做提灯人。

目前来看，先行一步的OPPO似乎主动承担起了这个重任。

在AI战略发布会上，OPPO首次公布其1+N智能体生态战略。其中“1”代表 OPPO AI 超级智能体，能基于庞大的知识图谱、文档数据以及搜索引擎，为用户提供强大的知识能力，精准理解用户意图，给出准确结果；“N”则代表基于OPPO AI Pro智能体开发平台所赋能的全新智能体生态。通过AI Pro智能体开发平台，普通用户无需掌握专业的编程技能，即可通过零代码的自然语言交互，快速生成专属于用户个人的个性化AI智能体。

并且为了加大AI的投入力度，提升配合效率，OPPO把公司所有AI相关资源集中在一起成立了AI中心，包括软件工程、数智工程和OPPO研究院的相关人员。刘作虎评价说，AI中心就是战斗部队，快速响应、快速抓住新趋势、满足用户需求。

与此同时，OPPO还联合IDC发布了首个行业AI白皮书。在OPPO看来，做AI不是抢夺服务商的生意，而是做组局者，希望携手行业合作伙伴一起去共建生态，为用户带来更多第三方智能体，提供丰富的AI服务能力，为用户带来更多元化的选择。这才是未来中国手机行业所需要的健康生态。

诚然AI手机对于手机厂商来说，既是打造差异化竞争优势的新卖点，也是彰显手机品牌高端智能形象的武器，在早期肯定会有各种各样不同形态的出现。但各自圈地为城，闭门造车，终究还是难以撼动iPhone的铁王座。要完成这个梦想，需要中国的手机厂商们齐心协力，更需要有人先来挑头。

04、写在最后

对于事业（Career），乔布斯曾经是这么看的：不要规划事业（career），那是大多数梦想和直觉的敌人，也是人类有史以来发明的最危险、最令人窒息的一个概念……当你面对现实世界时，就会倾向于低风险的选择。许多人认为他们找到了安全的港湾（律师和会计师），但当他们在 10 年或者 15 年后的某一天突然觉醒时，他们就会发现为此所付出的代价……应该让你的爱好成为你的职业，让你热爱的东西成为你的职业。

或许在时代技术的变革面前，企业所需要的不仅仅是权衡利弊，更需要一些理想与激情。尤其是随着算法的迭代、摩尔定律改良延续、互联网的成熟、大数据的积累以及智能手机的普及，可以说AI落地应用已经集齐了天时地利人和的所有要素。

今年是AI手机落地的元年，或许我们看不到厂商们争奇斗艳甚至将iPhone拽下神坛的精彩对决，但作为新时代的开端，行业里这番春芽破土的活力也足以值得我们期待。

*题图及文中配图来源于网络。