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“问薪无愧”,问的是边界感

2026-11-13 09:26
舆论批评“问薪无愧”式“摆烂”可以,但不能只盯着最没有议价权的人

近两年,一批把成语中的“心”换成“薪”字的网络新词在年轻人中走红:“问薪无愧”“凭薪而论”“力不从薪”“将薪比薪”……言下之意,拿多少钱,干多少活,别用低工资要求高付出。

网上也不乏“问薪无愧”的情境演绎:顾客进店问推荐什么菜,店员答,月薪1500元,只负责下单倒水;货架倒了,主管让外包员工开叉车,对方答,自己只负责打包快递。这些演绎虽有夸张成分,不完全等于现实,但“问薪无愧”戳中的情绪是真实的,外包工、派遣工尤其感同身受。多年前电影《给爸爸的信》里那句“一个月才几百块,你玩什么命啊”能在今天翻红,也是同一个道理。

“问薪无愧”为何引发共鸣?不是年轻人天生想少干,而是不少岗位的职责边界被有意模糊了。招聘时说是“综合岗”,入职后什么都得干;考核时讲“奉献”,发钱时讲“成本”;一线缺人,就用外包、派遣层层转包,出了事让最末端的人兜底。员工并非不知道服务质量重要,可当薪酬只配得上“分内之事”,责任却要“无限加码”时,“问薪无愧”就成了他们表达抗议的方式。

对此,网上也有批评的声音,认为这是躺平摆烂、对工作不负责任,看似硬气过瘾,实则无助于解决问题。我们不认同“问薪无愧”背后的理念,但若把板子只打在一线员工身上,也是搞错了拷问对象。

往深处看,这背后指向的是员工付出与收获不成正比,是休息权、薪资待遇和劳动保障不到位等问题。

真正该被追问的是用工生态。比如,企业发给员工的薪水,是否匹配员工创造的价值?企业若一边要求员工把企业当成自己的家,一边又各种克扣和压榨员工,拿“情怀”抵加班、拿“锻炼”抵社保,那才是真正的不负责任。如果一家企业的“竞争力”靠压榨员工、靠所谓“用工红利”支撑,注定长久不了,早晚要出问题。

消费者也不该被企业的低成本竞争模式绑架,更不该把火撒到一线员工身上。舆论批评“问薪无愧”式“摆烂”可以,但不能只盯着最没有议价权的人。

近年来,国家层面反复强调“投资于人”“服务于民”。2025年5月26日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于完善中国特色现代企业制度的意见》,提出推动企业健全工资合理增长机制;历年全国两会上,也有代表建言整治劳务派遣乱象,认为同工不同酬的劳务派遣制度该废止了。政策方向其实很清晰,关键在于执行。工资合理增长不能只停在文件里,要衔接集体协商、行业工资指导线、薪酬透明度、派遣用工比例监管等具体机制;对滥用外包规避用工责任、把低薪当竞争力、侵犯员工正当权益的企业,也应有硬约束。

社会层面,也应形成“善待员工的企业才有价值、才有未来”的共识和氛围,胖东来式企业不该是个例,而应是普遍现象,现在不少学习胖东来的企业都有了更好的发展,这就是一个积极信号。

只有发薪者“问心无愧”,年轻人做事才能真正“问薪无愧”;企业先对得起员工的付出,员工才能在工作中有更高的配得感、积极性。

(原题为《“问薪无愧”,问的是边界感》 作者 王彬 来源 潮新闻)

编辑:左海涛
二审:王亚萍
三审:王长善
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