2026年，郑州商业竞争将日趋白热化。商业如何在新形势下从“卷招商”转向“卷内容、卷运营”，从竞争中脱颖而出？主理人又该如何打破困境，在与品牌的相互成就中，沉淀出真正的长期价值？

4月17日-18日，中原新商业创作者大会将在郑州海汇港举行。知名文旅品牌策划人、阿那亚首席品牌官田海成，成都麓客社创中心执行理事长褚云等热门新商业的创作者大胆开麦。他们不讲空泛理论，只用一线实践者的思考与经验，逐一拆解新商业的差异化逻辑与长期生命力；既把走在最前沿、经过验证的新商业成熟方法论拆透，也把中原本土的新商业实践，推到全国行业的聚光灯下。

文旅项目如何从“短期打卡地”升级为“长期精神归属地”

阿那亚首席品牌官田海成，亲历阿那亚从地产困局到生活方式品牌的完整转型。他沉淀出一套覆盖内容构建、用户运营与在地适配的成熟逻辑，让文旅项目从“短期打卡地”升级为“长期精神归属地”。这次他将为郑州从业者深度解读阿那亚的全维运营体系。

成都麓客社创中心执行理事长褚云，主导搭建起 22+ 高活跃社群体系，覆盖业主、商户、青年等多元圈层。从麓镇、麓客岛到天府美食岛，他用社群为商业搭建起可持续的“新基建”。褚云将从空间、内容与客户三大维度，解读“为何好的商业，像是一个剧场”。

自2017年开街以来，海汇港总经理白亚东，主导海汇港完成了从“找品牌”到“造品牌”的转型，让海汇港成为郑州诸多主理人品牌的“出发地”。9年间，海汇港主导举办近千场文化活动，从单一活动升级为咖啡节、面包节、艺术节等城市级节日IP，在白热化的郑州商业地产竞争中脱颖而出。作为“给生活提案·2026新商业创作者大会”的发起方，白亚东将详细解读海汇港如何成长为郑州脍炙人口的品牌出发地。

发展“主理人经济”，促进文商旅融合

现在商业，言必提主理人。随着社交媒体普及和新消费不断涌现，主理人的影响力日益增强，扩展到零售、餐饮、娱乐、文旅等消费领域，不仅成为消费领域新经济形态，还成为城市更新与消费升级的重要引擎。越来越多的商业地产开始注重引进主理人品牌。

然而，当“主理人”这三个字从 2020 年的小众光环，逐渐成为网络调侃的对象；从当初创意与格调的代名词，到如今被戏谑为“不理人”——主理人模式该如何摆脱偏见与标签，真正沉淀为品牌价值？

活动还邀请韩永坤、塞米、张桐三位自媒体人，他们将剖析存量消费时代下，城市商业从“卷规模”到“卷内容”的迭代，如何精准掌握不同区域的消费偏好、项目痛点与市场空白，并带来新商业的现状解读与未来发展展望。

另外，JZ-LAB 介止商业设计创始人何志，曾主导郑州普罗市集、海汇港二期等标杆项目景观设计的刘彦君将分享如何将设计与商业融合，将松弛感引入空间。跳海酒馆联合创始人随易，创立众多社区人气咖啡馆的张一芃将分享，如何将门店变内容场，如何破解主理人品牌规模化“必变味”的难题。两天时间，10位行业先锋们将带来实战经验、观察洞见、设计巧思与品牌智慧，为中原商业沃土带来养分。

海汇港开启城市“微度假”新章

2026年，是海汇港在郑州深耕的第8年。作为中原首个城市微度假文旅社区，海汇港的出现，重新定义了郑州人的休闲生活方式。

从“卷品牌规模”到“卷内容运营”，从“模仿跟风”到“本土创新”，从办活动到造节，从找品牌到品牌出发地。如今的海汇港，拥有92%的出租率与90%+的客户满意度。

2026年，海汇港迎来二期新出发。它不是传统的盒子MALL，而是以“街区+酒店+写字楼+美术馆”构成的生态社区，通过立体的交通动线设计，以及更加生态化、人性化的空间环境，为郑州人打造一个集文化艺术、餐饮休闲、公园生态、运动生活于一体的新商业体验。

计划于2026年底开业的海汇港二期，由两栋超甲级写字楼和一个下沉式商业街区组成，总规划面积约11万平方米。建成后，一二期商业总面积预计将达到6万平方米，进一步聚焦餐饮、休闲、娱乐、生活方式零售、文创等业态。

2025年，郑州明确提出要加快高铁站商圈的建设，提质扩容多元消费场景。海汇港正是这一战略在微观层面的生动实践。海汇港二期将进一步将松弛感拉满，为消费者创造更“微度假体验”，将枢纽的“流量”转化为消费的“留量”。从快逛到慢留，形成一个完整的消费动线闭环。未来的海汇港不只是一个商场，而是一个有温度、能呼吸、会生长的城市微度假文旅社区。

这场大会，不是一次简单的行业相聚，新商业同行者将用创意力加持运营力，形成可持续的商业力。