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【档案见郑 历史照见未来】蝶变二七商圈:从“野太阳”到“新潮派”

来源: 郑州日报
2026-03-26 06:46

档案见郑 历史照见未来系列报道

蝶变二七商圈:从“野太阳”到“新潮派”

傍晚6点,二七塔的钟声准时响起。站在二七广场望去,亚细亚卓悦城外墙巨型屏幕流光溢彩,几个年轻姑娘举起手机踮起脚自拍。德化街上,拎着奶茶、捧着小吃的年轻人,在潮玩店门前排起长队。夜幕降临,万象城、大卫城灯光璀璨,和二七塔的霓虹灯相得益彰,映出这座城市最前沿的消费图景。

这是2026年春天,一个寻常周末的傍晚,二七商圈的模样。

​谁能想到,这片寸土寸金的商业核心地带,曾经历过从巅峰到沉寂的跌宕起伏?30多年前,亚细亚商场在这里燃起“野太阳”的燎原之火,掀起全国瞩目的中原商战;而后其一度沉寂,成为老郑州人一段怅然的记忆。如今,当钟声再次敲响,10个大型商业综合体、2万余个市场主体云集,这片土地用一场深刻的自我革新,完成了从“商战故地”到“潮流地标”的华丽转身,也见证着郑州从“商都”迈向国家中心城市的铿锵足音。

回望:那轮“野太阳”升起的地方

“人山人海!里三层外三层全是人!”

在亚细亚卓悦城,58岁的赵东说起1991年入职时的场景,眼睛里闪着光。那一年他20岁出头,通过层层选拔成为亚细亚商场保卫处的一员。彼时的亚细亚,是全国商业领域的“顶流”。

上世纪90年代,二七塔周围商厦林立 本报记者 马健 摄

1989年5月6日,一家股份制企业亚细亚正式亮相,其营业面积1.2万平方米,终结了郑州国营商场一统天下的局面。亚细亚,意为“太阳升起的地方”。它的标志是一轮光芒四射的“太阳”,象征其立足中原、辐射全国的雄心。这轮“野太阳”,从此在中原上空升起。每天清晨,仪仗队在广场上升旗,礼仪小姐列队迎宾;商场内,迎宾引导、电梯服务、琴台演奏,一系列举措开创了国内商业服务的诸多先河。赵东至今记得,那时候商场里一天到晚都挤满了人,“心里很高兴,觉得能在这里上班特别光荣!”他每月工资能拿到三四百块,用他的话说,这在当时社会平均工资不过百十块钱的年代,是相当可观的收入。

亚细亚的横空出世,不仅让郑州人眼前一亮,更让全国商界为之震动。它率先通过广告招聘员工,打破“铁交椅、铁饭碗、铁工资”——这些在今天看来稀松平常的理念,在当时却是石破天惊的创举。

烽火:中原商战的激荡岁月

1989年9月,郑州商城大厦开业,与亚细亚商场隔路相望。随后,郑州商业大厦、郑州华联商厦相继落成,加上已开业的郑州百货大楼、紫荆山百货大楼,六大商场齐聚郑州核心商业版图,彼时的二七商圈,成了名副其实的购物天堂。

同类聚集带来的不光是规模效应,更有赤裸裸的竞争。1990年,五大国有商场成立总经理联谊会,正式联手“对抗”亚细亚,共同拉开了轰动全国的中原商战大幕。这场中原商战,从广告战、价格战打到服务战、公关战,激烈程度史无前例。“战火”越烧越旺,反倒让二七商圈成了全国商业界的焦点——来自各地的商业人士络绎不绝地前来观摩、研究,试图从这场“近身肉搏”中找寻破局之道。“得中原者得天下”这句古语,在商业领域被赋予了新的含义。

亚细亚的野心远不止于此。它曾立志打造“中国零售连锁帝国”,先后在河南南阳、许昌、开封等地开设亚细亚商厦,并在北京、上海等城市开设仟村百货。从1993年到1996年,短短几年时间,亚细亚在全国投资建立的大型商场达10家以上。然而高速扩张下经验的不足和资金链断裂,最终导致这一巨人疾驰倒地。此后,随着经营崩盘、企业破产,亚细亚商标几经拍卖流转,那轮曾经照亮中原商界的“野太阳”逐渐黯淡。赵东在亚细亚干了近10年,见证了商场的鼎盛,也经历了后来的重组与沉寂。但“中原商战”这本教科书并未合上。

重生:从“老商圈”到“新潮派”

几经辗转,赵东又回到了这里——现在的亚细亚卓悦城,依然从事保卫工作,但肩上的担子早已不同。

2023年8月6日,亚细亚卓悦城开门迎客 本报记者 马健 摄

“过去就是单一的安全保卫,站在那儿等着处理问题。现在不一样了,顾客进门要主动问好,有人问路得热情指引,遇到纠纷要耐心调解。”他指了指身上的工装说,“心态也变了。过去是被动的‘守’,现在是我带着团队主动‘靠’上去。”

这种“守”与“靠”的转变,像一面镜子,折射出整个二七商圈的进化逻辑——从过去“人山人海不愁卖”,到今天“想尽办法让年轻人留下来”。商圈不再只是“卖东西的地方”,而成了一个需要主动“经营氛围、经营社交、经营情感”的潮玩空间。

走进德化无限城,仿佛闯入年轻人的“快乐星球”。“随机舞蹈”的音乐一响,立刻有人冲上台舞动;天幕下打造的“飘雪场景”,成了情侣们记录浪漫的打卡点。据统计,这座商场每年举办120余场活动,其中应援类活动占60~70场,精准捕捉年轻人的“情绪价值”。

面对郑州市百万在校大学生,整个二七商圈将“赛事+文化+消费”深度融合,催生出500余家室内运动、沉浸式体验等新业态,招引落地首店、旗舰店83家。当年轻人从“路过”变为“驻留”,带动商圈消费快速增长。

今年春节前夕,郑州亚细亚卓悦城新春装饰喜庆亮眼。 本报记者 徐宗福 摄

亚细亚卓悦城则走出了一条“品牌焕新”的特色路径。“现在商场餐饮占比超65%,主打‘潮玩食趣新领地’,重点引入连锁直营店与区域首店。未来我们还将依托二七广场的历史文化底蕴做一些综合提升,让客人到这儿不光能逛吃,还能有所充实和收获。”亚细亚卓悦城企划总监刚云鹏介绍。同时,其始终保留着老亚细亚的情怀记忆:国庆与周年店庆的升旗仪式如期举行,成为老郑州人约定俗成的“情感符号”:“那面旗一升起来,好多老员工眼眶都红了。”

在不远处的万象城、大卫城,国际一线品牌云集。围绕这些高端商业体,商圈积极发展离境退税商店,优化外卡支付服务,增设多语种导览导视牌。二七商圈正在形成一种奇妙的“生态”闭环:既有顶级奢华的购物体验,也有烟火气十足的地摊小吃;既有历史建筑承载的城市记忆,也有潮流前线引领的青春表达。

蝶变:从“购物天堂”到“未来商圈”

这种蝶变,绝非一日之功。近年来,二七商圈累计投资2.3亿元,构建“1+3+N”智慧服务体系——1个商圈运行中心,数据监测分析、智慧运营服务、综合信息管理三大平台,以及智慧文旅、停车、城管等N个智慧应用。两条地铁线换乘点通过地下商业街区与各大商业综合体无缝接驳,8个地铁出入口与德化主街商业互联互通。引导过境车辆改行商圈地下通行,让交通引流助力商业发展。

智慧化管理同样精准高效。整合64处停车场10676个泊位数据接入“城市大脑”,道路延误指数下降13%,泊位周转率提升50%。搭建“跨域治理数字中枢”,AI智能视觉中枢可识别12类城市管理问题,自动派单率达80%,简易案件3分钟即可处置。同时创建“客流监测分析模型”,建立“快速响应、联动处置”机制,节假日期间高效疏导人流,全面提升商圈治理效能。

如今的二七商圈,正在被更多人看见:入选“全国示范智慧商圈”,商圈展览总面积迈入全国“第一方阵”,二七广场被评为全国十大“夜间CBD”,丹尼斯大卫城销售额突破百亿元大关……

从“野太阳”到“新潮派”,从“购物天堂”到“未来商圈”,二七商圈用几十年岁月,完成了一场商业文明的迭代进化。

而这传奇,仍在继续。

记者 刘伟平 朱翔宇 通讯员 陈孟思


编辑:胡昆 二审:黄修成 三审:王海萍
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