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沈立:完善对物业公司的监管,打通网格化管理“最后一公里”

2024-08-14 11:10

小区物业公司作为直接服务千家万户群众的营利组织,既是城市管理的参与者,又是城市经营服务的受益者。随着城市化进程的加快,城市建设进入城市服务阶段,物业公司一头连着政府街道办事处,一头连着居民群众,是街道、社区传达党和政府声音、服务网格内群众的“最后一公里”。

然而,由于历史原因、机制原因等,物业公司管理存在诸多乱象,如乱涨价乱收费、小区公共收支信息不透明、管理区域脏乱差、新老物业交接闹剧频发等等,也成为基层社区治理绕不过去的“痛点”。

郑州市政协十五届二次会议上,政协委员沈立提交了关于“完善对物业公司的监管,打通网格化管理‘最后一公里’”的建议的提案。

他建议,进一步从法规上明确某一县级以下政府部门(如行政执法局)作为物业管理规范执行的直接管理部门,重点加强对物业公司履行公共区域管理职责的日常监管,对物业违规行为依法予以处罚。进一步将街道党支部书记、网格长等融入小区业主委员会,起到骨干和引领作用,使业主委员会有组织有力量。建立物业公司三年任期制,三年到期,无论其是否称职,都需要重新进行招标选用。由业主委员会实名投票,特别优秀的,可以续约。通过强化部门和新型业主委员会的双监督,实现网格引领物业公司高质量发展,打通网格化管理的“最后一公里”。

该提案已移交至郑州市住房保障和房地产管理局主办。

来源:931郑州经济广播

编辑:刘婷婷
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